Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

le premier agrément a été délivré en 1995. Depuis, chaque renouvellement est accepté pour la durée de 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1300
création du CSC en 2003 à l'origine de la Ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La rencontre
• Axe 2 : Le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence : 7500

Le Centre Social des Trois Quartiers est le résultat de la fusion des centres social du Brun pain et du centre social du Pont Rompu. Il est né de la dissolution des Associations des Maison de l'Enfance : AME. Crée le 17 Février 1791 l’association a modifié ses statuts en 2001 pour être aujourd'hui le Centre Social des Trois Quartiers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : ACM
• Axe 3 : seniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence :

Genèse , historique et évolution de 'Association de Gestion des Centres Socioculturels de Belencontre et des Phalempins. Lors de l'appropriation des 702 logements que compte la résidence Belencontre par les locataires , ces derniers ont constaté et subi une multitude de malfaçons pour lesquelles le bailleur ( LOGICIL) n'intervenait pas c'est ce qui a motivé les habitants à se regrouper sous forme d'association de locataires . une fois ces problèmes de bâti résolus, ces mêmes locataires ont demandé à ce que la loi sur les mètres carrés sociaux soit appliquée . pour ce faire ils ont créé l'Association des Amis de Belencontre , déclarée en Préfecture le 12 mai 1981 C'est ainsi que le bailleur a fait construire un local de type préfabriqué scolaire ( 2 salles )l'animation des ces locaux étant confiée à l'Association des Maisons de l'Enfance dont le siège était à Roubaix . Le but de cette association était de proposer des activités aux jeunes et aux adultes du quartier . avec le temps , les locaux se sont dégradés et les besoins d'une intervention sociale plus large se sont fait ressentir au sein du quartier .Nécessité d'un mode de garde pour les jeunes enfants , de loisirs les mercredis et pendant les vacances scolaires pour les plus grands , de loisir et d'accompagnement pour les familles en général . La conjonction du délabrement des locaux préfabriqués et l'apparition de problèmes sociaux au sein du quartier ont donc amené l'Association à demander d'une part la construction de nouveaux locaux mais aussi à passer d'un statut de Local Collectif Résidentiel à celui de Centre social agréé Cet agrément centre social délivré par la CAF fut acquis en 1988 en même temps que de nouveaux locaux en dur étaient érigés. le démarrage du Centre Social fut difficile ( 3 directeurs durant la première année de fonctionnement) puis la situation s'est stabilisée Très vite ce dernier a développé ses activités et acquis une réelle notoriété surtout en termes de loisirs à tel point qu'en l'an 2000 l'idée d'une extension sur le quartier des Phalempins a germé La faillite du Club Léo Lagrange a été l'opportunité pour le Centre Social de s'installer sur le quartier des Phalempins en 2003 . Des fonds GPV ont permis la réhabilitation intégrale des locaux . avec le temps , le centre social a continué son expansion au point d'enviosager l'agrandissement sur le quartier de Belencontre . Projet accepté par les différents financeurs en 2004 pour une inauguration en 2005. le développement de l'annexe sur le quartier des Phalempins est devenue tel qu'une demande d'un second agrément spécifique au site des Phalempins a été faite et agréée en 2009 . de ce fait l'Association des amis de Belencontre s'est muée en une Association de gestions des Centres socioculturels de Belencontre et Phalempins . aujourd'hui cette association de gestion c'est : 700 mètres carrés de locaux sur chacun des deux quartiers c'est près de 6000 adhérents pour un budget d'environ 3.5 millions d'euros Au sein du Centre Socio-Culturel Belencontre, c'est 21 ETP en CDI, 58 ETP en CDD hors emplois aidés, CEE compris, et 28 ETP CDD emplois aidés. Il existe pour les deux sites une gouvernance commune (direction , direction adjointe, comptabilité et référente famille ). Sur le site de belencontre, il existe un pôle d'excellence petite enfance ainsi qu'un pôle d'excellence insertion sociale lutte contre la récidive.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et contribuer à l’insertion sociale et professionnelle des habitants
• Axe 2 : Recréer une dynamique collaborative autour de la jeunesse
• Axe 3 : Maintenir une veille numérique sur l’ensemble de nos actions et nos projets
• Axe 4 : Faire évoluer le fonctionnement et les pratiques du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000
Création : 23/05/1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du conseil des usagers
• Axe 2 : Renforcer l'offre de service et d'activités petite enfance
• Axe 3 : Améliorer l'écoute des familles dans le cadre des activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence :

L’ESSpace 216 est un lieu ouvert à tous au sein duquel habitants, associations, entreprises et institutions pourront trouver des espaces de travail, de création, d’innovation et de détente. 

Véritable lieu ressource en matière de médiation, d’inclusion et d’innovation numérique, chacun peut y trouver un accompagnement ou du matériel adapté à ses besoins et à son niveau pour une utilisation tant professionnelle que personnelle. 

Grâce à ses différents espaces et à sa programmation, l’ESSpace 216 est un lieu où la culture, le numérique, le lien social et la bonne humeur ne font qu’un. 

Besoin de venir discuter, envie de prendre un café, d’animer une réunion d’équipe, de bénéficier d’un espace numérique performant, de partager un moment convivial, de profiter d’une activité couture, sportive, créative ?

L’ESSpace 216 saura répondre à tous vos besoins et toutes vos envies !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer et mobiliser les jeunes pour les rendre acteurs de leur parcours et de leur quartier
• Axe 2 : Rendre la parentalité et ses actions davantage identifiables et visibles des parents du territoire
• Axe 3 : Devenir un lieu ressources pour l'ensemble des acteurs du territoire
• Axe 4 : Donner aux habitants les moyens de devenir acteurs du centre social et de leur quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

date de création : 18 décembre 1997. nouveau projet "centre social" impulsé par la Ville, suite au dépôt de bilan du centre social précédent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la réussite scolaire et la formation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à la réalisation des projets de vie professionnelle et/ou personnelle des habitants
• Axe 3 : Réussir « le vivre et le faire ensemble » entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 10150
Association créée par l'Union des Familles en 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Santé
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence : 14995

1991, LCR / AME

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGC - Axe 1 : le vivre ensemble : Lien social et solidarité
• Axe 2 : AGC - AXE 2 : la précarité & la pauvreté sont à l’étude
• Axe 3 : ACF - Repositionner l’action famille au sein du Centre Social - Développer la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 12000

HISTORIQUE DE LA MAISON DE QUARTIER CENTRE VILLE DE VALENCIENNES La Maison de Quartiers Centre Ville de Valenciennes a été créée en Octobre 90 en tant qu'association et agréée centre social en Décembre 90. Le périmètre pris en compte par la Maison de Quartiers correspond au coeur de la ville de Valenciennes. C'est effectivement dans cet espace que se trouvent les principales administrations et services publics. On peut également souligner la présence d'une antenne de la faculté, le musée, le conservatoire, le théâtre. A l'origine on trouvait concentrés au même endroit des logements où demeuraient quelques familles, un foyer d'hébergement et une maison des jeunes. Tous ces locaux appartenaient au PACT. Le PACT qui avait la volonté de s'ouvrir aux habitants a donné la possibilité aux mères du quartier de se réunir deux fois par semaine à la maison des jeunes pour un atelier peinture et un atelier couture. La maison des jeunes qui était gérée par les adolescents avec l'aval du PACT est devenue un lieu où ces derniers se livraient à des trafics en tout genre et organisaient des soirées qui finissaient la plupart du temps par des conflits entre les jeunes eux-mêmes ou avec les habitants du quartier. Les familles qui ne trouvaient plus leur place ont déserté la maison des jeunes et se sont retrouvées chez l'habitant pour continuer leurs activités, les jeunes ont fini par être exclus du local. Les activités au local ont cessé pendant une période. depuis beaucoup de choses ont évolué, et la maison s'est agrandie, elle est passée d'un bâtiment de 200 m² à 1200 m². nouvelle construction datant de 2007. La présence et la ténacité des mamans du quartier accompagnées par des travailleurs sociaux CAF et le PACT a été un élément moteur quant au maintien et à la mise en route de diverses activités. Leur volonté et leur participation effective pendant quatre ans ont permis en 1990, l'embauche d'une direction qui a développé une stratégie de développement de projet qui a privilégié au démarrage les activités petite enfance puis enfance pour se concentrer par la suite sur le secteur jeune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Préserver la cellule familiale tout en permettant à chacun de ses membres de développer sa trajectoire personnelle et / ou collective
• Axe 2 : Promouvoir la participation individuelle et collective à la vie sociale de proximité tout en encourageant la mobilité géographique, sociale, culturelle
• Axe 3 : Faire prendre conscience de l’importance de se cultiver pour développer un esprit critique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :
Date de création : année 1975. Le centre social a été crée avec la construction des immeubles à loyer modéré dans le cadre des mètres carrés sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire en sorte que chaque habitant trouve sa place dans le quartier transformé et s'y sente bien
• Axe 2 : s'appuyer sur la diversité sociale pour développer une mixité sociale au service du vivre ensemble de demain
• Axe 3 : préserver l'identité du quartier et valoriser ses potentiels pour renforcer son attractivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1968
Population de la zone de compétence : 1500

Création du CS 1968, dans le cadre des structures créées par L'ACSRV, sous l'impulsion de la CAF et de la ville de Valenciennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur la valorisation de notre environnement
• Axe 2 : Agir pour que les habitants soient auteurs et acteurs de leurs projets
• Axe 3 : Agir pour une vision partagée de la parentalité
• Axe 4 : Agir sur l'épanouissement des personnes à travers l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1955
Population de la zone de compétence : 3171

1955, date de création de la structure, premier centre familial de l'arrondissement valenciennois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Éducation et parentalité
• Axe 2 : Vivre ensemble et cadre de vie
• Axe 3 : Insertion, accompagnement social et santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : éducation parentalité
• Axe 3 : précarité santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/2012
Population de la zone de compétence :

Le centre socio culturel G.DEHOVE a été construit en 1978 et reconstruit en 1998 suite à un incendie..En 2018, des travaux ont permis une extension du Centre Socio Culturel passant de 600 m2 à 900 m2. 1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'isolement des personnes
• Axe 2 : Agir sur l'amélioration des relations parents/enfants
• Axe 3 : Agir pour un mieux vivre ensemble dans le cadre de la rénovation urbaine
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/1974
Population de la zone de compétence : 6790

LCR : 1973, Agrément : 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : intégration en milieu ordinaire des personnes vivant avec un handicap
• Axe 3 : soutien aux initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/07/2023
Population de la zone de compétence : 10000

Date création du CS : 27 février 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
• Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 8989

L’association des usagers de Centre Social Flers Sart, association loi 1901 est déclarée au journal officiel le 12 juillet 1973. Elle siège dans un ancien LCR construit en 1970 au pied des immeubles boulevard Albert 1er. Dès l’ouverture des locaux, les activités telles que la bibliothèque, les ateliers loisirs du mercredi et le club du 3ème âge sont mises en place par une équipe de «pionniers» qui préparaient cette ouverture depuis longtemps. L’année 1975 marque l’embauche des premiers salariés. L’agrément centre social date de 1987 avec l’ouverture de la crèche. La première contractualisation CAF/Ville/Centre social a été signée pour 1997/1999. Après une prolongation en 2001, un nouveau contrat 2002/2005 puis 2006/2009 ont été négociés. Cette contractualisation a permis au centre social d’étoffer ces actions envers les habitants, de mettre en place un secteur Adultes, de qualifier les acteurs (salariés, bénévoles) et de pérenniser les emplois. Dernier agrément 2022/2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'accompagnement des habitants
• Axe 2 : Préserver et développer le line social et le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7110

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Accueil / Bâtiments
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6
Nous avons l'agrément centre social depuis 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Adapter l’intervention du centre social en fonction des besoins identifiés sur le territoire / Renforcer la participation des habitants
• Axe 2 : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d’accueil pour tous / Développer la mixité entre les habitants
• Axe 3 : Projet Famille - Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1988
Population de la zone de compétence : 5000

Date de création: 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'altérité par le levier de la culture, le maill"âges" social, la rencontre et les regards croisés des âges
• Axe 2 : Prévenir et agir contre la rupture sociale, l'isolement au regard de 4 enjeux: la précarisation de l'emploi, le décrochage scolaire, la dégradations des conditions de santé, le vieillissement et la perte d'autonomie
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale en: plaçant la relation parent/enfant au coeur de notre démarche, en favorisant le partage d'expériences parents, en travaillant la co-construction de repères éducatifs avec la communauté éducative qui entoure l'enfant.
• Axe 4 : Accompagner les transitions numériques et écologiques dans une dynamique territoriale de coopération d'habitants, d'innovation et d'initiatives tous âges confondus
• Axe 5 : Faire alliance éducative pour accompagner l'enfant qui grandit et la jeunesse vers l'ouverture sociale et culturelle, la transition socio-numérique, l'éducation et l'orientation, l'éco-citoyennetété

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 6594
Au début des années 90, la population wattenaise s'est faite entendre auprès de la municipalité et de la CAF de Dunkerque, quant au manque d'activités éducatives et de loisirs qu'elle ressentait dans la commune. Pour sa part, la municipalité ressentait un manque de personnel qualifié pour la mise en place de Centres de Loisirs, dont le nombre de jeunes participants était en continuelle croissance, et pour l'organisation des quels la réglementation et la gestion devenaient trop importantes pour l'équipe en charge de l'activité à l'époque. En 1992, sous l'impulsion de la CAF, une étude préalable sous forme d'un diagnostic social, économique et environnemental, a été réalisée entre la municipalité, la CAF et les habitants. L'étude s'est effectuée à l'échelle locale, permettant de présenter un état des lieux avec ses atouts et ses faiblesses, les tendances et les préconisations. C'est la conjugaison des travaux menés par les différents partenaires, tous partis d'un besoin identique qui a fait ressortir, la création d'un Centre Socio Culturel « Espace St Gilles », comme la solution la plus adaptée pour pallier aux besoins exprimés ou ressentis. Après un an et demi d'existence sous la tutelle de la Mairie, un tournant important intervient en 1997 pour le Centre Socio « Espace St Gilles », puisque, au terme d'une première année d'agrément, la CAF préconise une gestion associative. Ainsi s'est créée l'Association Gestionnaire Centre Socio « Espace St Gilles" gérée par un Conseil d'Administration, où siègent côte à côte, élus, représentants associatifs et population locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Socio Culturel : Lieu de référence identifié par tous comme pivot de l'animation sociale du territoire
• Axe 2 : Participer à la mise en oeuvre d'une fonction observation sur le territoire
• Axe 3 : Les habitants acteurs et responsables de leur projet de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance / jeunesse
• Axe 2 : Insertion / Numérique
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 : Adulte / Senior /Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence : 4385

A l'initiative des habitant , le 14/6/72

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion
• Axe 2 : parentalite
• Axe 3 : éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :