Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7453

Création du centre social le 1er Janvier 2014 par la fusion/absorption de 4 associations fresnoises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA PARENTALITE
• Axe 3 : LA JEUNESSE
• Axe 4 : LA SANTE
• Axe 5 : LE NUMERIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 12374

Centre Socio Culturel associatif, créé en 1968 à partir du regroupement de plusieurs amicales laïques. Implantation: Ville de Fourmies. Structure de l’Éducation Populaire engagée sur la citoyenneté et le développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien et valorisation de la fonction parentale - développer la sociabilisation des publics
• Axe 2 : encourager et soutenir les habitants dans la prise en charge de leur santé comme capital à préserver - valoriser les capacités, les potentialités et richesse de la personne
• Axe 3 : encourager les habitants dans la gestion responsable et solidaire de leur consommation - accompagner les habitants aux transitions de la troisième révolution industrielle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 5292

Le Centre Social de Ferrière la Grande a été inauguré le 22 Juin 1973, mais tout a commencé en 1965. A cette époque, la municipalité en place voulait transformer les locaux de l'ancienne école élémentaire pour y accueillir les jeunes mais aussi pour y faire les consultations médicales scolaires, les vaccinations et les consultations de nourrissons. DE 65 à 72, l'association ou comité de gestion nouvellement créé, travaille à la construction du bâtiment, à la création d'une structure répondant à ces besoins. Mais se pose le problème de l'animation. C'est pourquoi le comité de gestion sollicite la CAF pour subventionner des postes d'animateurs. La caisse d'allocations familiales accepte de financer ce nouveau projet à condition qu'il soit un Centre Socio-Culturel. C'est donc en 1973 que s'élargit le comité de gestion composé alors de 12 membres de droit représentant la CAF, l'UDAF, la Sécurité sociale et la Mairie et de 12 membres responsables d'associations ou issus du Bureau d'Aide Sociale ce qui permet à l'association de recevoir son premier agrément Centre Social. Dès l'ouverture, des activités encadrées par des bénévoles se mettent en place : loisirs en direction du 3ème âge, en direction des enfants le mercredi avec, entre autre, une cuisine pédagogique, en direction de tout public avec un club de couture, une bibliothèque... Mais les usagers des activités ne sont pas représentés au Conseil d'Administration. Il faudra passer par une période de crise avant de voir à l'Assemblée Générale de Mars 1975 les usagers devenir majoritaires au C.A. Pendant cette période trouble, plusieurs directeurs se sont succédé, laissant parfois le centre social sans directeur et sans animateur. Puis, pendant 7 ans, un directeur s'applique à développer les activités socioculturelles de façon importante et à ramener une stabilité certaine au centre. Durant cette période, la municipalité et le centre socioculturel signent une convention ayant pour but l'animation globale de la commune. En 1985, avec l'arrivée d'un nouveau directeur, le centre a la volonté de prendre en compte les difficultés sociales liées à la crise économique. Aidé par le CCAS, il anime les personnes en difficulté pour qu'elles se prennent en charge. Par cette action, le Centre prendra un tournant en concrétisant son désir d'ouverture vers les plus défavorisés pour en faire des partenaires et non des assistés. De cette volonté, naîtra un projet ambitieux : la Maison de l'Entraide et de la Solidarité. C'est à cette époque que le Centre Socioculturel de Ferrière la Grande devient Centre Social suite au Congrès National des Centres Sociaux de France et à la circulaire de la CNAF et du Ministère des Affaires Sociales. Cette circulaire pose le principe de la contractualisation par projet. Aussi, de 1988 à 1990, le Centre Social élabore et réalise un premier projet triennal agréé par la CAF de Maubeuge. Ce premier projet est surtout axé sur la prise en compte des familles en difficulté dans le cadre d'un projet de lutte contre l'exclusion et la pauvreté. Ce projet s'appuie sur l'action sociale collective développée à la MES et sur la création d'une association visant le relogement des "mal-logés" : l'UGIF. Le Projet triennal 90-93 qui voit l'arrivée d'un directeur issu de l'association se fixe comme priorité la mise en place d'un programme d'accueil et de loisirs pour les jeunes sur lequel s'appuiera le Poste B accordé par le Conseil Général pour mener son action de soutien à l'insertion sociale et professionnelle des plus en difficulté. Durant cette période, des divergences de vues sur le projet de la MES liées à l'arrivée du dispositif RMI et la municipalisation du centre de loisirs enfants obligent le centre social à redéfinir son action. Ce qu'il a traduit dans son projet triennal 94-96 par la définition d'une priorité vis-à-vis de l'action petite enfance et la redynamisation de son action socioculturelle. Le Projet triennal 97-99 a donné priorité à l'idée de promotion individuelle, collective et territoriale. Il s'agissait par là d'affirmer la présence des ressources à faire émerger tant sur le plan des individus que sur le plan des structures : le développement d'animations dans les quartiers et le soutien aux initiatives locales, la mise en place de service contribuant à faire du centre social un lieu ressource, l'établissement de passerelles avec la plupart des acteurs locaux, l'ensemble de ces initiatives a permis de faire avancer cette idée de promotion avec succès. Depuis, deux autres projets se sont succédés : le premier dans la continuité de 97-99 sur la promotion individuelle et collective, le deuxième orienté sur le renforcement du lien social, la volonté de s’ouvrir, de faire découvrir, se rencontrer, de s’enrichir des différentes cultures et d’être en capacité de porter attention à l’autre. Une volonté forte donc affichée de se rendre disponible à l’écoute, d’élargir progressivement notre envie de s’ouvrir au monde extérieur à travers l’approche culturelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEURS RELATIONS A LA PARENTALITE ET A L’EDUCATION
• Axe 3 : PREVENIR LA FRACTURE NUMERIQUE ET RENFORCER LES USAGES POUR TOUS
• Axe 4 : PROMOUVOIR LA SANTE A TOUS LES AGES DE LA VIE
• Axe 5 : OBJECTIFS SPECIFIQUES TRANSVERSAUX Privilégier et renforcer la dynamique partenariale du territoire, institutionnelle et associative. Mettre à profit le pouvoir des habitants au service du projet

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 8000

1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Lien social et solidaire
• Axe 3 : Prévention et mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :
création en 1999 du centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence :
Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Renforcer le rayonnement de la Maison de quartier sur l'îlot de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 8000

Création le 16 octobre 1991 de l'Association de Gestion des Equipements Sociaux Saint-polois qui devient villenvie en juillet 2003. Création d'un troisième agrément "Centre Social" en 2008 sur les territoires Est-Centre de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la stigmatisation du territoire et de ses habitants
• Axe 2 : Lutter contre les différentes formes d’isolement avec une attention particulière en direction des publics les plus fragiles
• Axe 3 : Poursuivre notre action d’accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1992
Population de la zone de compétence : 920

Le centre social a été créé en Avril 1992 -

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'adhésion des habitants par la mise en place de stratégies de rencontres et d'accompagnement
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir des habitants face à des enjeux importants pour eux
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : isolement
• Axe 2 : participation
• Axe 3 : aller vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2349

Le centre social a été le premier à ouvrir sur le dunkerquois en 1967. Sa création a émané d'un groupe d'habitants piloté par le prêtre du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE TOUTES LES FORMES D ISOLEMENT
• Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : DEVELOPPER LES LIENS ENTRE LES GENERATIONS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble : Adaptation
• Axe 2 : Faire ensemble : Implication
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2838

Création du Centre social en 1984 - Reconnue Maison de quartier en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE ENSEMBLE - Aller au devant de tous
• Axe 2 : LA VIE AU QUOTIDIEN - Accompagner en proximité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, le bien-être collectif et les échanges
• Axe 2 : Soutenir la cellule familiale et les actions éducatives
• Axe 3 : Développer et favoriser la prévention santé- mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

crée le 23/06/1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 6660

La Maison de quartier a ouvert ses portes en Octobre 2000, suite à une étude-action menée par le CRESGE et l'EFAS sur la base de plusieurs constats , notamment un cumul de difficultés socio-économiques pour un nombre conséquent d'habitants résidant sur les îlots de vie Gare - Soubise - Saint Gilles.

La Maison de quartier Soubise est située en hyper proximité de centre ville et se situe dans un quartier en politique de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Re créer les conditions du vivre ensemble
• Axe 2 : Faire rayonner la Maison de quartier sur le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

Année de création : 1978 Origine de l'initiative de la structure : Ouvert en 1979, le centre social a été créé vraisemblablement pour répondre à des activités en direction des femmes au foyer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Imaginer demain : réinventer et consolider le lien social
• Axe 2 : Faire route ensemble : impulser et œuvrer dans une démarche participative
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1987
Population de la zone de compétence : 1900

Janvier 1977 : création du centre social du Banc Vert. Celle ci est due à l'arrivée d'une urbanisation entrainant un mouvement important d'une nouvelle population qui s'installe sur le littoral Dunkerque. En 1994, le centre social devient Maison de quartier. Cet espace de vie permet de créer du lien social, développer une démocratie et une citoyenneté. Depuis ce temps la Maison de quartier est toujours implantée au cœur de l'ilot de vie et anime au quotidien les habitants et leurs projets. Véritable outil de proximité, la structure génère des actions, et activités de tous ordres et présente des projets qu'ils soient à court et moyen terme. Ceux ci sont en direction de la population et travaillés ensemble. Cet espace est un vecteur de rencontres entre tous et facilite ainsi les relations entre tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : AGIR ENSEMBLE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11172

Création en 2001, doter le quartier d'un équipement à vocation sociale globale en milieu urbain afin de favoriser le vivre ensemble avec et pour les habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la famille à s'épanouir et soutenir une parentalité positive
• Axe 2 : Réenclencher les liens sociaux, de l'intergénération et soutenir les habitants les plus vulnérables
• Axe 3 : Animer la vie de quartier de proximité et aller vers les habitants du dunkerquois
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 5010

CENTRE SOCIAL OUVERT EN 1979 TRANSFORMATION EN MAISON DE QUARTIER LE 2 JUIN 1994 CONVENTION CADRE ÉTABLIE DEPUIS 10 ANS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers de nouveaux horizons
• Axe 2 : Pour la reconstruction du lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1996
Population de la zone de compétence : 7500

Ancien centre socio culturel du Méridien géré par une Association des Amis du Méridien. Reprise par l'ADUGES en 1996.

Présidente : Marianne TISSEROND

Directeur : Alexandre HARVIER

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien Social
• Axe 2 : Aller vers
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2011
Population de la zone de compétence : 5000

Maison de quartier inaugurée le 13 décembre 2013. Gestion ADUGES

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Transition ecologique
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 :