Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LAZARE GARREAU
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LAZARE GARREAU45 rue Lazare Garreau
59000 Lille
Adresse mail contact : berkani.cslg@gmail.com
Site internet : 0328553820
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence : 0
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASS ANIMATION GESTION CENTRE SOCIAL MAISON DU GRAND CERF
Fiche identité
Adresse
ASS ANIMATION GESTION CENTRE SOCIAL MAISON DU GRAND CERF5 rue Vincent Auriol
59790 Ronchin
Adresse mail contact : accueil@lamaisondugrandcerf.fr
Site internet : www.maisoncerf.fr
Numéro SIRET : 38893586800017
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence : 300
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS BASSE MASURE
Fiche identité
Adresse
CS BASSE MASURE113 rue de la basse masure
59100 Roubaix
Adresse mail contact : direction@csbassemasure.org
Site internet : 0320279040
Numéro SIRET : 44253054900017
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0
date de création 2002, agrément actuel 2020
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : CEMEA
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CSC GUY MOQUET
Fiche identité
Adresse
CSC GUY MOQUETPLACE DU 8 MAI 1945
59620 Aulnoye-Aymeries
Adresse mail contact : csc8mai@gmail.com
Site internet : http://page facebook : Csc Guy Moquet
Numéro SIRET : 33430162900013
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 8804
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Lutte contre les différentes causes d'isolement et développement du lien social
- Axe 2 : Citoyenneté / prévention / éducation
- Axe 3 : Soutien au développement du pouvoir d'agir des habitants
- Axe 4 : Accompagnement des transitions (numérique, écologique, économique...)
- Axe 5 : Promotion, prévention santé et bien-être
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CSC Edouard de Bantigny LANDRECIES ASS GEST
Fiche identité
Adresse
CSC Edouard de Bantigny LANDRECIES ASS GESTRue Maurice Leblond BP50071 59550 LANDRECIES
59550 Landrecies
Adresse mail contact : accueil@cscbantigny.fr
Site internet : http://www.csc-bantigny.fr
Numéro SIRET : 78366436000014
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 49000
Le Centre Social et Culturel existe depuis 1973 et a été créé sous l'impulsion d'un groupe d'habitants. Rapidement, cette structure sociale est devenue un élément moteur entre le développement social des personnes et le développement économique du territoire. Le Centre Social et Culturel a développé une vision globale partagée avec l'ensemble des acteurs agissant autour de son projet social. Agrée par la CAF du Nord, depuis les années 1980, le Centre Social et Culturel oeuvre de manière quotidienne à l'amélioration des conditions de vie de l'ensemble de la population. Dès son origine, le CSC a développé son action sur le territoire de proximité, c'est-à-dire à Landrecies. Puis entre 2009 et 2013, il est intervenu à l’échelon intercommunal, avec la Communauté de Communes des Pays de Mormal et de Maroilles (2C2M) en tant qu’opérateur pour la mise en place des accueils collectifs de mineurs périscolaire sur les sites de Bousies, Maroilles, le Favril et Preux au Bois, les accueils de loisirs durant les vacances scolaires dans deux villages (Maroilles et le Favril) et à Landrecies et une action petite enfance avec le Lieu d’Accueil Parents-Enfants (Bousies et Landrecies). Cette dimension intercommunale a évolué en Janvier 2014, avec la création d'une nouvelle EPCI : la Communauté de Communes du Pays de Mormal, qui regroupe 53 communes. Outre les communes que nous touchions auparavant, de nouvelles actions ont vu le jour et se sont développées à cette échelle (Le Quesnoy, Bavay, Fontaine au Bois, ...). Enfin, la reprise du Forum Permanent d'Insertion en 2016 a élargi notre territoire d'intervention, puisque dans ce cadre, nous sommes sur le territoire très étendu de la Sambre-Avesnois. Le diagnostic social territorial élaboré dans le cadre du projet social 2016-2019 a mis l'accent sur plusieurs points : -les difficultés socioéconomiques importantes des habitants du territoire -la possibilité d'agir à l'échelle intercommunale, ce qui passe notamment par la mise en place d'un projet coopératif avec les 2 EVS Familles Rurales Avesnois Mormal et Association La Rhônelle -le besoin de coordination entre tous les acteurs du territoire
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner les habitants dans l'utilisation du numérique à tous les âges de la vie
- Axe 2 : Renforcer la dynamique d'aller-vers, en particulier vers leshabitants isolés, les jeunes et les seniors
- Axe 3 : Sensibiliser la population au handicap sous toutes ses formes et renforcer les projets de prévention santé
- Axe 4 : Maintenir les projets de prévention santé, notamment autour de la nutrition, des addictions et du renforcement des compétences psychosociales
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DE QUARTIER DE ROSENDAEL CENTRE
Fiche identité
Adresse
MAISON DE QUARTIER DE ROSENDAEL CENTREsquare Georges VIGOUREUX
59240 Dunkerque
Adresse mail contact : rosendael@atescotes.fr
Site internet : http://atescotesrosendaelcentre
Numéro SIRET : 78360442400037
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11172
Création en 2001, doter le quartier d'un équipement à vocation sociale globale en milieu urbain afin de favoriser le vivre ensemble avec et pour les habitants
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner la famille à s'épanouir et soutenir une parentalité positive
- Axe 2 : Réenclencher les liens sociaux, de l'intergénération et soutenir les habitants les plus vulnérables
- Axe 3 : Animer la vie de quartier de proximité et aller vers les habitants du dunkerquois
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL FBG D'ESQUERCHIN
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL FBG D'ESQUERCHIN305 rue guynemer
59500 Douai
Adresse mail contact : fgesquerchin.acsd@wanadoo.fr
Site internet : www.centres-sociaux-douai.fr
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence : 3000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Education
- Axe 2 : Numérique
- Axe 3 : Santé
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social de l'Avenir
Fiche identité
Adresse
Centre Social de l'Avenir4 rue du Président Herriot
59150 Wattrelos
Adresse mail contact : direction@centresocialavenir.com
Site internet : http://lavenir.centres-sociaux.fr/
Numéro SIRET : 78388378800060
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 10500
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Rendre les personnes autonomes pour se construire un avenir choisi
- Axe 2 : Faire ensemble et renforcer la cohésion sociale
- Axe 3 : Faire prendre conscience des enjeux autour de la santé
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL GAYANT
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL GAYANTRUE COUBERTIN
59503 Douai
Adresse mail contact : njeffali@centres-sociaux-douai.fr
Site internet : http://www.centres-sociaux-douai.fr
Numéro SIRET : 40224571600046
Historique
Date du 1er agrément : 03/07/1995
Population de la zone de compétence : 3434
L'Association des Centres Sociaux de Douai regroupe au sein d'une même association les centres sociaux de Faubourg d'Esquerchin, de la Résidence Gayant, du Faubourg de Béthune, de Dorignies et de Frais-Marais, situés sur le même territoire de la commune de Douai. Créée le 1er septembre 1995, sa mission a été de restructurer les Centres Sociaux. L'article de presse paru en Juillet 1995 dans la Voix du Nord est significatif : "Dire que les Centres Sociaux de Douai traversent une crise sérieuse est un doux euphémisme… la mission du Directeur Général consistera tout simplement ( ? ) à reconstruire l'édifice qu'il trouvera dans un état de dégradation avancée. Il devra aussi redonner moral aux travailleurs sociaux et renouer le dialogue avec les usagers qui avaient plutôt fui les Centres les derniers mois. S'il fallait reconstruire le "côté" pédagogique des centres sociaux , il en était de même pour les aspects financiers: l'Association a démarré sans fonds propres tout en respectant un engagement moral de reprendre l'ensemble des salariés des anciennes structures. Les différents rapports moraux depuis 1995 permettent de mesurer son cheminement, ses avancés, ses ajustements. L'ACSD a démarré en 1995 statutairement avec une représentation presque exclusive de personnes morales (uniquement 2 représentants d'usagers pour la totalité des Centres Sociaux pouvaient à l'époque siéger au Conseil d'Administration). Aujourd'hui ce sont 15 représentants des usagers qui peuvent siéger au Conseil d'Administration.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer les prises de décisions associées et partagées à l’échelle locale
- Axe 2 : Renforcer la place des habitants dans la gouvernance de l’association
- Axe 3 : DÉVELOPPER DES ECHANGES MULTICULTURELS POUR ET AVEC LES HABITANTS
- Axe 4 : DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX DROITS DES HABITANTS
- Axe 5 : DÉVELOPPER LES INITIATIVES DES JEUNES ET VALORISER LEURS COMPÉTENCES
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
AFMACS
Fiche identité
Adresse
AFMACS31 rue de l'amirauté 59430 FORT MARDYCK
59430 Dunkerque
Adresse mail contact : afmacs@wanadoo.fr
Site internet : afmacs@wanadoo.fr
Numéro SIRET : 32294073500010
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :
crée le 23/06/1981
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASS DU CSI MAISON DU CHEMIN ROUGE
Fiche identité
Adresse
ASS DU CSI MAISON DU CHEMIN ROUGE80 chemin rouge
59155 Faches-Thumesnil
Adresse mail contact : virginie.lemahieu@cheminrouge.fr
Site internet : www.cheminrouge.fr
Numéro SIRET : 42305544100012
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence :
création en 1999 du centre social
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL G.DEHOVE
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL G.DEHOVE1 rue Léon Dubled, quartier Chasse Royale
59300 Valenciennes
Adresse mail contact : gerry.grobelny@acsrv.org
Site internet :
Numéro SIRET : 78386425900065
Historique
Date du 1er agrément : 24/06/2012
Population de la zone de compétence :
Le centre socio culturel G.DEHOVE a été construit en 1978 et reconstruit en 1998 suite à un incendie..En 2018, des travaux ont permis une extension du Centre Socio Culturel passant de 600 m2 à 900 m2. 1978
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Agir sur l'isolement des personnes
- Axe 2 : Agir sur l'amélioration des relations parents/enfants
- Axe 3 : Agir pour un mieux vivre ensemble dans le cadre de la rénovation urbaine
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS ESPACE ST GILLES
Fiche identité
Adresse
CS ESPACE ST GILLES4 rue de la victoire
59143 Watten
Adresse mail contact : direction.espacestgilles@gmail.com
Site internet : www.cswatten.com
Numéro SIRET : 41158558100019
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 6594
Au début des années 90, la population wattenaise s'est faite entendre auprès de la municipalité et de la CAF de Dunkerque, quant au manque d'activités éducatives et de loisirs qu'elle ressentait dans la commune. Pour sa part, la municipalité ressentait un manque de personnel qualifié pour la mise en place de Centres de Loisirs, dont le nombre de jeunes participants était en continuelle croissance, et pour l'organisation des quels la réglementation et la gestion devenaient trop importantes pour l'équipe en charge de l'activité à l'époque.
En 1992, sous l'impulsion de la CAF, une étude préalable sous forme d'un diagnostic social, économique et environnemental, a été réalisée entre la municipalité, la CAF et les habitants. L'étude s'est effectuée à l'échelle locale, permettant de présenter un état des lieux avec ses atouts et ses faiblesses, les tendances et les préconisations. C'est la conjugaison des travaux menés par les différents partenaires, tous partis d'un besoin identique qui a fait ressortir, la création d'un Centre Socio Culturel « Espace St Gilles », comme la solution la plus adaptée pour pallier aux besoins exprimés ou ressentis.
Après un an et demi d'existence sous la tutelle de la Mairie, un tournant important intervient en 1997 pour le Centre Socio « Espace St Gilles », puisque, au terme d'une première année d'agrément, la CAF préconise une gestion associative. Ainsi s'est créée l'Association Gestionnaire Centre Socio « Espace St Gilles" gérée par un Conseil d'Administration, où siègent côte à côte, élus, représentants associatifs et population locale.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Le Centre Socio Culturel : Lieu de référence identifié par tous comme pivot de l'animation sociale du territoire
- Axe 2 : Participer à la mise en oeuvre d'une fonction observation sur le territoire
- Axe 3 : Les habitants acteurs et responsables de leur projet de vie
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre social et culturel
Fiche identité
Adresse
Centre social et culturel2 place Gambetta
59680 Ferrière-la-Grande
Adresse mail contact : centre.social.flg@wanadoo.fr
Site internet : 0327649388
Numéro SIRET : 31053046400018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 5292
Le Centre Social de Ferrière la Grande a été inauguré le 22 Juin 1973, mais tout a commencé en 1965. A cette époque, la municipalité en place voulait transformer les locaux de l'ancienne école élémentaire pour y accueillir les jeunes mais aussi pour y faire les consultations médicales scolaires, les vaccinations et les consultations de nourrissons. DE 65 à 72, l'association ou comité de gestion nouvellement créé, travaille à la construction du bâtiment, à la création d'une structure répondant à ces besoins. Mais se pose le problème de l'animation. C'est pourquoi le comité de gestion sollicite la CAF pour subventionner des postes d'animateurs. La caisse d'allocations familiales accepte de financer ce nouveau projet à condition qu'il soit un Centre Socio-Culturel. C'est donc en 1973 que s'élargit le comité de gestion composé alors de 12 membres de droit représentant la CAF, l'UDAF, la Sécurité sociale et la Mairie et de 12 membres responsables d'associations ou issus du Bureau d'Aide Sociale ce qui permet à l'association de recevoir son premier agrément Centre Social. Dès l'ouverture, des activités encadrées par des bénévoles se mettent en place : loisirs en direction du 3ème âge, en direction des enfants le mercredi avec, entre autre, une cuisine pédagogique, en direction de tout public avec un club de couture, une bibliothèque... Mais les usagers des activités ne sont pas représentés au Conseil d'Administration. Il faudra passer par une période de crise avant de voir à l'Assemblée Générale de Mars 1975 les usagers devenir majoritaires au C.A. Pendant cette période trouble, plusieurs directeurs se sont succédé, laissant parfois le centre social sans directeur et sans animateur. Puis, pendant 7 ans, un directeur s'applique à développer les activités socioculturelles de façon importante et à ramener une stabilité certaine au centre. Durant cette période, la municipalité et le centre socioculturel signent une convention ayant pour but l'animation globale de la commune. En 1985, avec l'arrivée d'un nouveau directeur, le centre a la volonté de prendre en compte les difficultés sociales liées à la crise économique. Aidé par le CCAS, il anime les personnes en difficulté pour qu'elles se prennent en charge. Par cette action, le Centre prendra un tournant en concrétisant son désir d'ouverture vers les plus défavorisés pour en faire des partenaires et non des assistés. De cette volonté, naîtra un projet ambitieux : la Maison de l'Entraide et de la Solidarité. C'est à cette époque que le Centre Socioculturel de Ferrière la Grande devient Centre Social suite au Congrès National des Centres Sociaux de France et à la circulaire de la CNAF et du Ministère des Affaires Sociales. Cette circulaire pose le principe de la contractualisation par projet. Aussi, de 1988 à 1990, le Centre Social élabore et réalise un premier projet triennal agréé par la CAF de Maubeuge. Ce premier projet est surtout axé sur la prise en compte des familles en difficulté dans le cadre d'un projet de lutte contre l'exclusion et la pauvreté. Ce projet s'appuie sur l'action sociale collective développée à la MES et sur la création d'une association visant le relogement des "mal-logés" : l'UGIF. Le Projet triennal 90-93 qui voit l'arrivée d'un directeur issu de l'association se fixe comme priorité la mise en place d'un programme d'accueil et de loisirs pour les jeunes sur lequel s'appuiera le Poste B accordé par le Conseil Général pour mener son action de soutien à l'insertion sociale et professionnelle des plus en difficulté. Durant cette période, des divergences de vues sur le projet de la MES liées à l'arrivée du dispositif RMI et la municipalisation du centre de loisirs enfants obligent le centre social à redéfinir son action. Ce qu'il a traduit dans son projet triennal 94-96 par la définition d'une priorité vis-à-vis de l'action petite enfance et la redynamisation de son action socioculturelle. Le Projet triennal 97-99 a donné priorité à l'idée de promotion individuelle, collective et territoriale. Il s'agissait par là d'affirmer la présence des ressources à faire émerger tant sur le plan des individus que sur le plan des structures : le développement d'animations dans les quartiers et le soutien aux initiatives locales, la mise en place de service contribuant à faire du centre social un lieu ressource, l'établissement de passerelles avec la plupart des acteurs locaux, l'ensemble de ces initiatives a permis de faire avancer cette idée de promotion avec succès. Depuis, deux autres projets se sont succédés : le premier dans la continuité de 97-99 sur la promotion individuelle et collective, le deuxième orienté sur le renforcement du lien social, la volonté de s’ouvrir, de faire découvrir, se rencontrer, de s’enrichir des différentes cultures et d’être en capacité de porter attention à l’autre. Une volonté forte donc affichée de se rendre disponible à l’écoute, d’élargir progressivement notre envie de s’ouvrir au monde extérieur à travers l’approche culturelle.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
- Axe 2 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEURS RELATIONS A LA PARENTALITE ET A L’EDUCATION
- Axe 3 : PREVENIR LA FRACTURE NUMERIQUE ET RENFORCER LES USAGES POUR TOUS
- Axe 4 : PROMOUVOIR LA SANTE A TOUS LES AGES DE LA VIE
- Axe 5 : OBJECTIFS SPECIFIQUES TRANSVERSAUX Privilégier et renforcer la dynamique partenariale du territoire, institutionnelle et associative. Mettre à profit le pouvoir des habitants au service du projet
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social et Culturel COCTEAU
Fiche identité
Adresse
Centre Social et Culturel COCTEAU44 rue de la contrescarpe
59650 Villeneuve-d'Ascq
Adresse mail contact : direction@centresocialcocteau.fr
Site internet : http://www.centresocialcocteau.fr
Numéro SIRET : 42216591000015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7110
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Parentalité
- Axe 2 : Jeunesse
- Axe 3 : Seniors
- Axe 4 : Accueil / Bâtiments
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ ALBECK/ANCIENS JARDINIERS
Fiche identité
Adresse
MQ ALBECK/ANCIENS JARDINIERS14 place du marché
59760 Grande-Synthe
Adresse mail contact : m.blacha@ville-grande-synthe.fr
Site internet : www.ville-grande-synthe.fr
Numéro SIRET : 21590271900404
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 6174
La Maison de quartier de l'Albeck existe depuis 1981.
Depuis le 16 septembre 2006 (date de l'inauguration) elle a intégré l'Atrium véritable pole intergénérationnel situé au coeur du quartier de l'Albeck.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS DULCIE SEPTEMBER
Fiche identité
Adresse
CS DULCIE SEPTEMBER60 a rue Georges Pompidou
59279 Loon-Plage
Adresse mail contact : csc.jgeraert@gmail.com
Site internet : www.centre.socioculturel.loonplage.org
Numéro SIRET : 35305339000012
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence : 6000
Né d'une volonté municipale, le centre socioculturel a été créé en novembre 1989 et intervient à l'échelle de la commune de Loon Plage.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : faire du nouvel équipement un lieu de vie ouvert à tous en associant les habitants
- Axe 2 : faire du centre socioculturel un lieu d'échanges et d'accompagnement
- Axe 3 : Consolider la dynamique collective engagée afin de pérenniser l'existant et de poursuivre le développement des actions en faveur du public et de la commune
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DE LA TENTE VERTE
Fiche identité
Adresse
MAISON DE LA TENTE VERTE61 rue de Verdun
59240 Dunkerque
Adresse mail contact : tenteverte@atescotes.fr
Site internet : http://tenteverte.aduges.org
Numéro SIRET : 78360442400037
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 5010
CENTRE SOCIAL OUVERT EN 1979 TRANSFORMATION EN MAISON DE QUARTIER LE 2 JUIN 1994 CONVENTION CADRE ÉTABLIE DEPUIS 10 ANS
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Vers de nouveaux horizons
- Axe 2 : Pour la reconstruction du lien social
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIOCULTUREL DU FAUBOURG DE CAMBRAI
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIOCULTUREL DU FAUBOURG DE CAMBRAI22 rue de la targette
59300 Valenciennes
Adresse mail contact : laurence.pruvost@acsrv.org
Site internet : https://fr-fr.facebook.com/csfgcambrai/
Numéro SIRET : 78386425900057
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1955
Population de la zone de compétence : 3171
1955, date de création de la structure, premier centre familial de l'arrondissement valenciennois.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Éducation et parentalité
- Axe 2 : Vivre ensemble et cadre de vie
- Axe 3 : Insertion, accompagnement social et santé
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social Marlière Croix Rouge
Fiche identité
Adresse
Centre Social Marlière Croix Rouge41 rue de la Bourgogne
59200 Tourcoing
Adresse mail contact : direction.csmcr@orange.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 37800064000045
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 10150
Association créée par l'Union des Familles en 1947.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Santé
- Axe 2 : Parentalité
- Axe 3 : Animation de la vie locale
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social de l' ALMA
Fiche identité
Adresse
Centre Social de l' ALMA166 RUE DU FONTENOY
59100 Roubaix
Adresse mail contact : contact@csalma.org
Site internet :
Numéro SIRET : 316-561-794-000-66
Historique
Date du 1er agrément : 29/06/2023
Population de la zone de compétence : 7000
1979 -à l'initiative des habitants , dans le cadre des luttes urbaines du quartier de l'Alma-Gare et l'Atelier Populaire d'Urbanisme
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Emploi et Insertion
- Axe 2 : Mutation urbaine
- Axe 3 : Coéducation et Parentalité
- Axe 4 : Valorisation des potentiels et communication
- Axe 5 : Le Numérique
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ J.CURIE
Fiche identité
Adresse
MQ J.CURIERésidence du 19 mars 1962
59590 Raismes
Adresse mail contact : direction.mqjc@quartiersderaismes.fr
Site internet : http://www.quartiersderaismes.fr
Numéro SIRET : 41539765200025
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3047
PROJET ASSOCIATIF AMQR
1) Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :
L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :
« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »
Observations liminaires : le sens de notre projet
Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une réelle ambition collective
: affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec
lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons
compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle
commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité,
solidarité).
Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les
administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des Maisons de
Quartier et les salariés de l’association.
A ce titre, il est à considérer comme :
- un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques
et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière dont l’action associative est mise
en œuvre,
- un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à
faire travailler communément l’ensemble des acteurs (usagers, bénévoles, salariés
et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,
- un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation,
conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale
des ressources humaines et financières de l’association,
- un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives,
destinées à faciliter la prise de décisions,
- un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun
aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.
Un peu de notre histoire
Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une
volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de
Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de
Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de
quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».
Créée pour initier et matérialiser une dynamique d’animation de la vie sociale
des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur
généraliste de proximité, a permis la mise en place d’actions individuelles et
PROJET ASSOCIATIF AMQR
collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant
leurs potentiels.
Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine, depuis 1997, dans
une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme
conception dynamique du développement social local.
Nos valeurs de référence :
Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son
action et son expression publique selon ses valeurs fondatrices :
- le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de
l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,
- la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle
des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité
et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers
les autres dans un esprit de fraternité »,
- la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui
considère l’Homme comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir
sans une étroite relation à l’autre.
Nos principes d’action :
Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit
son action selon :
- une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne
les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de
l’association,
- un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son
mode d’intervention par une approche généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,
- une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de
projets selon une complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles
et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,
- une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des
professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de
l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif.
PROJET ASSOCIATIF AMQR
Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :
Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et
fonctions inhérentes au projet d’agrément Centre Social spécifique à chaque Maison
de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite
articuler son projet, selon quatre orientations générales.
1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :
L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la
ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles,
administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence
associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes
composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la
convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de
coopération et de nouvelles complémentarités de façon à ce que les habitants se
constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.
Nos engagements :
- promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en
particulier auprès des nouveaux « arrivants »),
- développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,
- mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences
réalisées,
- développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie
et le fonctionnement de l’association.
2/ conforter et développer la dynamique participative :
L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit,
depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs.
Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement
opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et
adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter
l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de
tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée
auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).
PROJET ASSOCIATIF AMQR
Nos engagements :
- promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des
acteurs,
- accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun
des acteurs,
- adapter les formes d’expression et de participation aux personnes les plus en
difficulté,
- assurer l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de
l’association.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Co - construire: citoyenneté et pouvoir d'agir des habitants (jeunes-adultes)
- Axe 2 : S'émanciper - S'épanouir accès aux droits et au numérique (jeunes -adultes)
- Axe 3 : Se renouveler - Se cultiver innovation et développement culturel au cœur du projet
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS BOILLY
Fiche identité
Adresse
CS BOILLY1 rue de l'Epidème BP 90237
59200 Tourcoing
Adresse mail contact : ctr.social.boilly.admi@wanadoo.fr
Site internet : 0320365355
Numéro SIRET : 34536397200026
Historique
Date du 1er agrément : 28/03/2024
Population de la zone de compétence : 14995
1991, LCR / AME
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : AGC - Axe 1 : le vivre ensemble : Lien social et solidarité
- Axe 2 : AGC - AXE 2 : la précarité & la pauvreté sont à l’étude
- Axe 3 : ACF - Repositionner l’action famille au sein du Centre Social - Développer la parentalité
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS ORÉE DU GOLF
Fiche identité
Adresse
CS ORÉE DU GOLFRue Jean Moulin - BP95
59442 Wasquehal
Adresse mail contact : csodg@numericable.fr
Site internet : www.csodg.com
Numéro SIRET : 31842505500015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 3000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Adapter l’intervention du centre social en fonction des besoins identifiés sur le territoire / Renforcer la participation des habitants
- Axe 2 : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d’accueil pour tous / Développer la mixité entre les habitants
- Axe 3 : Projet Famille - Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASS DES USAGERS DU CENTRE SOCIAL MOSAIQUE
Fiche identité
Adresse
ASS DES USAGERS DU CENTRE SOCIAL MOSAIQUE30 rue cabanis
59000 Lille
Adresse mail contact : mosaiquefives@wanadoo.fr
Site internet : http://www.mosaique-lillefives.fr
Numéro SIRET : 32871247600022
Historique
Date du 1er agrément : 19/10/1979
Population de la zone de compétence : 9553
Le Centre Social est issu du Don Suisse, action de solidarité du peuple Suisse en direction des victimes de guerre. Ainsi, en 1946, 6 baraquements apportent l’aide de première urgence mais également des services sociaux, pouponnières, ouvroir (atelier couture), foyer jeunesse ou aînés ou déjà, on encourage l’entraide mutuelle. En octobre 1947, les bénévoles suisses passent le relais civil au bureau de bienfaisance de la ville. En 1951, la ville de Lille décide de restructurer l’espace (construction d’une piscine, d’une école, etc…) et affecte du personnel municipal à l’activité socio-éducative. En 1974 puis 1981, des préfabriqués remplaceront les chalets à l’exception d’un, accueillant encore jusqu’à aujourd’hui l’activité administrative du centre social. L’association des Usagers du Centre Social Mosaïque est créée en 1979, et en 1983, la ville de Lille lui confie la gestion de l’équipement et du personnel (5 personnes) mis à disposition. Les activités du centre social se développent avec en 1989, l’animation du LCR dans le secteur Courbet Ravel, la création de la halte-garderie en 1991 pour 10 places puis en 2002 15 places, avec des secteurs Enfance et Jeunesse et un important accueil adultes-familles. L’insertion par l’économique (à l’origine de restaur’Fives, d’un atelier de repassage…) prendra son indépendance en 1996 avec la régie de proximité Mos’art (future régie de quartier). Après plus d’un demi-siècle rue du Long Pot, en mai 2000 est adoptée la proposition de relocaliser l’intégralité des activités du Centre au Nord du quartier dans le square des Mères, avec l’intégration du club des aînés en 2002 apportant une opportunité intergénérationnelle supplémentaire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : renforcer le vivre ensemble dans un quartier en pleine mutation
- Axe 2 : accompagner les familles et participer à la réussite de tous les enfants
- Axe 3 : aider au bien être et à la santé de tous les habitants
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non