Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5500
Créée en 1950, la structure implantée au cœur des cités minières a permis aux familles issues de l'immigration arrivées en France pour travailler à la mine de bénéficier d'un accompagnement individuel ou collectif. Par la suite, la structure a évolué pour prendre sa forme actuelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement Social et Insertion
• Axe 2 : Education Parentalité Education
• Axe 3 : Animation de la Vie Locale et Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 13330

Les communes de Vicq, Onnaing et Quarouble sont engagées depuis 2015 autour d’une réflexion pour le développement d’une structure d’animation de la vie locale intercommunale. Les communes ont fait appel en 2015 à L’ACSRV afin de mettre en place une étude de faisabilité. Suite à une première année de mobilisation des habitants, de l’élaboration d’un diagnostic social partagé, les maires des 3 communes ont fait le choix fin 2016 de solliciter la CAF avec l’appui de l’ACSRV afin de créer le premier centre social intercommunal du valenciennois.
Ainsi le P.H.A.R.E est né Projet d’Habitants, Animation, Rassemblement et Entraide
Sur la base d’un projet social la CAF du Nord a donc octroyé un agrément centre social d’abord pour l’année 2017 qui a été reconduit pour les années 2018 – 2019.
Après une concertation commune et l’analyse approfondie de l’état des lieux dans le cadre d’un diagnostic partagé, les Villes, les différents partenaires institutionnels : CAF, l’UTPAS, fédération des centres sociaux, mission locale, les CCAS mais aussi les associations du quartier et les habitants … ont opté pour un projet de développement social durable, fondé sur la mobilisation citoyenne des habitants.
L’Espace Socioculturel le PHARE avec l’aide de fédération des Centre Sociaux du Nord a donc relancé fin 2018 une réflexion collective afin de définir collectivement les problématiques du territoire, les enjeux en termes de développement social et les orientations du futur projet de développement social intercommunal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le Mieux Vivre ensemble dans un territoire en mutation
• Axe 2 : Prendre en compte et remobiliser les habitants les plus fragiles dans leurs parcours scolaires et/ou professionnels
• Axe 3 : Prendre en compte les préoccupations quotidiennes des familles, soutenir leurs initiatives et valoriser leurs compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2011
Population de la zone de compétence : 7441

Créée en Janvier 2006 par la volonté de huit maires ruraux de soutenir et développer de l’animation pour les jeunes, l’association a évolué d’un projet axé sur la jeunesse de 12-20 ans, vers un projet d’animation locale en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire.

L’association a évolué d’un projet d’actions axé sur la jeunesse de 12-20 ans en 2006, vers un projet d’animations locales en 2008 pour répondre à une demande de parents et d’adultes de soutien aux loisirs ruraux ainsi que de socialisation des enfants en âge pré scolaire. 

En 2010, elle s’engage dans une réflexion menant vers un projet social global, agréé Centre Social en septembre 2011, lui permettant de renforcer le financement de la coordination (direction, comptabilité, secrétariat-accueil) et développer un projet vers tous les publics. Cela sans alourdir excessivement la charge des petites communes rurales grâce aux financements spécifiques alloués par la CAF aux centres sociaux. 

C’est un projet associatif agréé par la CAF du Nord depuis Septembre 2011 : « Centre social ».

Le projet de l'association rejoint la charte fédérale des centres sociaux qui réfère l’action et l'expression publique des centres sociaux à trois valeurs fondatrices : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. 

En adhérant au projet associatif, les communes volontaires du territoire de projet entendent mettre en commun leurs compétences, leurs infrastructures, leurs ressources au-delà de tous clivages et sur la base de la coopération et la mutualisation.

L'association Animation Jeunesse Rurale a pour vocation prioritaire l’animation sociale globale. 

Un projet de tr@nsition 2020_2023

En 2019, l'association évaluait son projet social et remettait en perspective les quatres années suivantes. Il est apparu un déficit d'impact de nos actions sur trois communes Naves, Cagnoncles et Cauroir en raison d’une faiblesse de participation des familles aux collectifs, à la gouvernance,  et d’un bassin de vie différent des dix autres communes associées au centre social (Mobilités axées sur Escaudoeuvres, Iwuy et Cambrai). La mobilisation forte des habitants sur les dix autres communes sur nos actions, ne permettant plus à l'équipe de développement sur ces trois communes plus éloignées au Nord Est/ Nord de la CAC, 

Il a été acté lors du comité partenarial de validation du nouveau projet social d’étudier, expérimenter des actions et organisations pour adapter le territoire de projet avec les nouveaux bassins de vies repérés et les partenaires impliqués localement. 

La demande d’intégration de six nouvelles communes en 2021 (faisant suite à  la pré étude réalisée sur les huit communes Nord CAC par un diagnostic social, et renforcer des coopérations partenariales sur le micro territoire pour faire sens ensemble sur la réponse aux besoins des habitants en termes d’animation de la vie sociale), marque une étape supplémentaire dans la reconnaissance de ce projet atypique associant des habitants et des élus ruraux .

En 2022, le projet associatif passera à l'acte 3 depuis la création de l'AJR avec un agrément centre social pour 11 communes, deux agréments EVS pour 8 communes, un RPE et une micro crèche  rayonnant sur les 19 communes.

NOUS POUVONS DONC AFFIRMER QUE L'ANNEE 2021 A ETE  UNE ANNÉE DE DÉPLOIEMENT DU PROJET CENTRE SOCIAL ET DE  TRANSFORMATION DU PROJET ASSOCIATIF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer - Co animer - Co éduquer
• Axe 2 : Prendre soin de soi en collectif
• Axe 3 : Permettre l’accès aux droits en proximité
• Axe 4 : Favoriser l’engagement et les expressions
• Axe 5 : Accompagner les parcours et les transitions

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2812

La Maison des Jeunes et de la Culture de Mons en Baroeul a été créée en juin 1964, avant la construction des HLM. En 1974, la MJC s’installe place Fresnelet, en plein cœur de ce qu’on appelait alors la ZUP. En 1993, la ville met le bâtiment actuel à disposition de l’association qui est labellisée centre social pour la 1ère fois en 1996. De 1996 à 2011 la structure a donc porté la double appellation MJC-Centre social. Fin 2010 de graves difficultés budgétaires conduisent le conseil d’administration à licencier 5 personnes. La structure est mise en redressement judiciaire. S’ensuit une période d’observation d’un an. Durant le 1er semestre 2011, le conseil d’administration décide de désaffilier la structure de la Fédération des MJC de France et recrute un nouveau directeur avec le soutien de la Fédération des centres sociaux du Nord. Le 2 septembre 2011, le TGI de Lille donne son accord pour un plan de redressement qui permet au centre social d’étaler ses dettes sur 8 ans. Le 19 octobre 2011, la MJC/Centre social de Mons en Baroeul devient le centre social Imagine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Agir sur la levée des freins des personnes fragilisées
• Axe 2 : 2. Contribuer au bien vivre ensemble
• Axe 3 : 3. Mettre en place un plan de progrès d'animation globale efficient
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 9967

Le Centre Social de Merville est géré par le CCAS depuis le 01 janvier 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Proposer l’éducation comme maillon pour lutter contre les inégalités.
• Axe 2 : - Développer l'axe parentalité
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2005
Population de la zone de compétence : 0
Crée en 1989, le Centre Social fut construit à l'initiative et pour les habitants du quartier des Provinces Françaises. Le Centre Social a été rattaché à la fédération Léo Lagrange jusque fin d'année 2011. Il est aujourd'hui membre de la Fédération des Centres Sociaux du Nord. La structure a été construite à l'intérieur du quartier, dans son extrémité. Aujourd'hui elle est rattachée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord, et fait partie des trois Centre Sociaux de l'Association des Centres Sociaux de Maubeuge (ACSM)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le Pouvoir d'Agir : Autonomie, Responsabilité, Emancipation.
• Axe 2 : Favoriser le Vivre Ensemble : Education, Insertion, Citoyenneté.
• Axe 3 : Accompagner la Parentalité : Conscientisation, Education, Implication.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 8000
L'association a été créée en 1978 et a obtenu son premier en agrément en 1981, des habitants du quartier de l'épinette sont à l'initiative de la mise en place d'attelés socioculturels (atelier guitare,photo, peinture sur soie...).En 2011 l'association a fusionné avec deux centres sociaux Maubeugeois pour devenir qu'une seule association gérant les 3 structures qui se dénomme l'association des centres sociaux de maubeuge

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 0
Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir (accompagner les habitants dans la mise en oeuvre de projet individuels et/ou collectifs)
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble (être un espace d'animation ouvert à tous)
• Axe 3 : Soutien et accompagnement à la parentalité - mise en place de rencontre entre parents/enfants et/ou professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000

Notre association existe depuis 1972 (date de son premier agrément)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un axe santé/bien-être
• Axe 2 : Accompagner les initiatives de jeunes
• Axe 3 : Inclure les adhérents/habitants dans les prises de décisions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 2500
Le Centre a ouvert ses portes en 1967, deux ans après la construction de ce quartier et l’arrivée des premiers habitants. En 1971 après une enquête auprès de la population il a été décidé de créer une Halte-Garderie (l’une des premières dans l’arrondissement de Valenciennes) dans le Centre Social afin de faciliter la socialisation et l’éveil des enfants tout en permettant aux familles de bénéficier d’un mode de garde de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la mise en œuvre d’une dynamique du bien-être et d’amélioration du cadre de vie pour un mieux vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Agir pour une meilleure coéducation à la fois épanouissante et responsabilisante tout au long de la vie
• Axe 3 : Agir pour une meilleure intergénérationnalité qui valorise les aînés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 1500

1988, création de l'équipement social de la Briquette, sous l’impulsion du chef de projet politique de la ville et d'un groupe d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MIEUX REPONDRE AUX BESOINS DES HABITANTS POUR UNE VIE SOCIALE ET CULTURELLE RESPONSABLE ET AUTONOME
• Axe 2 : FEDERER L’ENSEMBLE DES ACTEURS DU TERRITOIRE POUR AMELIORER LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT DURABLE EN AMELIORANT LE CADRE DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 40000
En 1925, au cœur du quartier des usines textiles du PONT à Marcq en Baroeul, une association se met en place et dispense des cours d'enseignement ménager pour les ouvrières de ces usines. Elle se situait dans une maison particulière au 30 Rue de l’Église sur ce même quartier du PONT. -En 1953 cette association locale devient ''Centre Familial Ménager de Marcq en Baroeul et alentours'' -En 1963 elle devient ''Centre Social Familial de Marcq en Baroeul '' -En 1979 elle intègre des nouveaux locaux construits pour son fonctionnement sur le Boulevard Clemenceau, devant le quartier de la Briqueterie et devient ''CENTRE SOCIAL'' -En 2015 le Centre Social fête ses 90 ans d'existence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Favoriser l'inclusion sociale et lutter contre les discriminations
• Axe 3 : Favoriser la mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle/ Favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2023
Population de la zone de compétence : 6200

Le C.S.C RAIL ATAC, créé le 20/4/1977, est une Association loi 1901 ayant pour objet de promouvoir le développement social, culturel et socio-économique de la population, et gérer les actions, les centres d’animation socio-éducative et socio-culturelle, ainsi que les équipements mis à disposition de l’Association : dans le respect des convictions individuelles et dans l’indépendance à l’égard des partis politiques et des groupements confessionnels. L’association est composée des personnes, Louvroiliennes pour la plupart, qui oeuvrent et militent pour la prise en charge démocratique des activités sociales et culturelles dans la commune. Un Conseil d' Administration de 21 bénévoles élus issus de la population réfléchit, agit, fixe les orientations assisté d’une équipe salariée (23 personnes en 2022) qui aident les bénévoles à l'animation des activités, des clubs, des ateliers et des projets, et assurent la logistique administrative et comptable. Les VALEURS de référence de l’association se placent dans le mouvement de l'ÉDUCATION POPULAIRE, et sont basées sur trois directives importantes : DIGNITÉ HUMAINE SOLIDARITÉ DÉMOCRATIE Elles sont portées par le PROJET ASSOCIATIF du CSC RAIL-ATAC qui entend demeurer un Foyer d'Initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capable de définir et de mettre en oeuvre un projet de développement social pour l'ENSEMBLE de la population du TERRITOIRE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers un développement social local valorisant
• Axe 2 : Accompagner vers l’autonomie et l’épanouissement des personnes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Né d'une volonté municipale, le centre socioculturel a été créé en novembre 1989 et intervient à l'échelle de la commune de Loon Plage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire du nouvel équipement un lieu de vie ouvert à tous en associant les habitants
• Axe 2 : faire du centre socioculturel un lieu d'échanges et d'accompagnement
• Axe 3 : Consolider la dynamique collective engagée afin de pérenniser l'existant et de poursuivre le développement des actions en faveur du public et de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 15623
Création du CSMB le 12/12/1960 à Lille.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/1993
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :
Réouverture du centre social le 16/9/2000 et agréé centre social en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 16739
1987 / Maison de quartier ayant pour vocation l'accueil des associations 1990: cette structure s'ouvre aux habitants 2010 : premier agrément centre social 2013 : la participation des habitants s'inscrit dans les statuts 2015 : le centre social devient le centre social Albert Jacquard 2018 : le centre social est agréer pour 4 ans (2021)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accées aux droits et mixité, vivre ensemble
• Axe 2 : etre au côté des parents dans l'éducation de leurs enfants
• Axe 3 : aller à la rencontre et accompagner les personnes en situation d'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence :
1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/10/1979
Population de la zone de compétence : 9553

Le Centre Social est issu du Don Suisse, action de solidarité du peuple Suisse en direction des victimes de guerre. Ainsi, en 1946, 6 baraquements apportent l’aide de première urgence mais également des services sociaux, pouponnières, ouvroir (atelier couture), foyer jeunesse ou aînés ou déjà, on encourage l’entraide mutuelle. En octobre 1947, les bénévoles suisses passent le relais civil au bureau de bienfaisance de la ville. En 1951, la ville de Lille décide de restructurer l’espace (construction d’une piscine, d’une école, etc…) et affecte du personnel municipal à l’activité socio-éducative. En 1974 puis 1981, des préfabriqués remplaceront les chalets à l’exception d’un, accueillant encore jusqu’à aujourd’hui l’activité administrative du centre social. L’association des Usagers du Centre Social Mosaïque est créée en 1979, et en 1983, la ville de Lille lui confie la gestion de l’équipement et du personnel (5 personnes) mis à disposition. Les activités du centre social se développent avec en 1989, l’animation du LCR dans le secteur Courbet Ravel, la création de la halte-garderie en 1991 pour 10 places puis en 2002 15 places, avec des secteurs Enfance et Jeunesse et un important accueil adultes-familles. L’insertion par l’économique (à l’origine de restaur’Fives, d’un atelier de repassage…) prendra son indépendance en 1996 avec la régie de proximité Mos’art (future régie de quartier). Après plus d’un demi-siècle rue du Long Pot, en mai 2000 est adoptée la proposition de relocaliser l’intégralité des activités du Centre au Nord du quartier dans le square des Mères, avec l’intégration du club des aînés en 2002 apportant une opportunité intergénérationnelle supplémentaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le vivre ensemble dans un quartier en pleine mutation
• Axe 2 : accompagner les familles et participer à la réussite de tous les enfants
• Axe 3 : aider au bien être et à la santé de tous les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :