Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence : 35000

association créée le 1er avril 1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre en compte de la famille sous toutes ses formes
• Axe 2 : dynamiser la participation des habitants
• Axe 3 : favoriser l'émergence de projets culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/1973
Population de la zone de compétence : 7326

20 février 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir une dynamique à visée individuelle, locale et transversale afin de répondre à la demande habitante.
• Axe 2 : Promouvoir une dynamique à visée collective, locale et transversale afin de faciliter la creéation de projets par et pour la population.
• Axe 3 : Promouvoir une dynamique citoyenne, d'intérêt général pour consolider notre territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Association loi 1901 créee en 1980 sous le nom de ASTIB , est devenue espace de vie sociale en 2011 (Maison de quartier du Bealet) puis Centre Social en 2021 (aquarelle)

asso-aquarelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER L AUTONOMIE L EMANCIAPATION ET L ESTIME DE SOI DES HABITANTS
• Axe 2 : FAVORISER L ACCOMPAGNEMENT DE LA FAMILLE
• Axe 3 : VIVRE ET CONSTRUIRE ENSEMBLE
• Axe 4 : SENSIBILISER A L ENVIRONNEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence : 10400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 20000

En février 1981, un collectif d’habitants se regroupe en association pour la création d'un mode de garde pour la petite enfance et développe très rapidement différentes activités pour tous sur le quartier, le centre social est né...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la participation: les habitants et les familles au coeur du projet
• Axe 2 : la famille: insertion sociale et soutien à la parentalité
• Axe 3 : prévention jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/1984
Population de la zone de compétence : 4000

création en 1984, Son objet intègre les notions de voisinage, « mieux vivre dans le quartier », de fonctionnement démocratique, d’indépendance vis-à-vis de tout groupe partisan ou religieux. Le centre social affirme des valeurs qu’il communique à travers un slogan « au-delà de nos différences !».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les discriminations
• Axe 2 : promouvoir les valeurs de la république et la laïcité
• Axe 3 : L’accompagnement et la formation des acteurs de la lutte contre le racisme et L’antisémitisme
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/1975
Population de la zone de compétence : 22696

Création du centre social en 1974 en tant que Centre Social Municipal implanté au sein du Centre Éducatif et Culturel d'Istres. Décembre 1975 constitution en Association Loi 1901 et initiative du projet "Centre Social" concertation entre la CAF, les habitants, les bailleurs et la Mairie Octobre 1987, le centre social en association est placé sous la responsabilité d'une autre Association Istres Animation / vie Sociale et du Secteur Enfance, se recentrant sur le quartier des Echoppes. Juin 1995 Le Centre Social les Heures Claires redevient une Association autonome et la tutelle d'Istres Animation disparaît pratiquement. Le Conseil d’Administration devient réellement décisionnaire. Septembre 1995 Renouvellement important du CA vers une représentation plus significative : habitants du quartier des Echoppes, usagers, bailleurs et Elus Juillet 1996 Le bureau administratif et l'accueil du Centre Social quittent le CEC d'Istres et s’installent sur le quartier des Echoppes. Juin 1999 Le CA élu élargi à d'autres représentants d'habitants d'autres quartiers : deux jeunes y sont associés pour représenter le public jeune. 2006 Le Centre Social Les Claires devient Centre Social la Farandole.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et soutenir les pratiques éducatives
• Axe 2 : Favoriser le développement social local du territoire tout en luttant contre la précarité en s'appuyant sur les ressources du territoire et la solidarité
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir, l'équité et l'autonomie des personnes
• Axe 4 : Consolider le fonctionnement en s’engageant dans une démarche d’amélioration constante des procédures et dans la recherche d’innovation pour mieux répondre aux besoins recensés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 27211

Le Centre social se trouve dans un immeuble à usages multiples construit entre 1964 et 1969. La configuration initialement prévu pour l’immeuble de la Corderie ne diffère que très peu de celle qu’on lui connait actuellement. Il comprenait: - Un parking (toujours en service) - Un gymnase (toujours actuel) - Des locaux pour les services techniques de la Ville de Marseille (actuellement direction de la propreté) - Un groupe scolaire (école primaire et maternelle toujours ouvertes aux enfants du quartier) - Les locaux de la « Maison de Jeunes » (qui en réalité abriteront plus tard une maison des jeunes et de la culture (MJC) jusqu'à fin 1999, sont issus d’une règle d’urbanisme de l’époque imposée par le ministère de la culture, stipulant que pour un certain volume de bâtiment, un pourcentage des locaux devait être attribué à la culture. Depuis 2000, c'est une Maison Pour Tous en DSP avec un agrément "Centre Social" CAF qui est venu remplacer l’ancienne MJC, victime de la paupérisation grandissante du quartier situé en centre ville proche du vieux port. L'application d'un appel d'offre lié à la Loi Sapin a entrainé la requalification du projet de l’établissement axé principalement sur l'accès à la culture et de ses objectifs, avec des axes d'interventions prioritaires en actions sociales. Depuis 2011 le Centre social s'est vu attribuer par la Municipalité la gestion d'une antenne située au 19B rue de la Croix. Cette extension a permis un développement plus important d'activités et d'actions, notamment en direction des familles et de la petite enfance pour répondre à de nouveaux besoins et de nouvelles attentes de la population, repérés sur le territoire. Depuis 2017 nous avons ouvert l'ACM aux enfants et adolescents en situation de handicap. Cet axe prioritaire est soutenu par les partenaires financiers CAF et département.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre toute forme d'isolement, de précarité, de rupture sociale et inclusion des enfants en situation de handicap
• Axe 2 : Renforcementt des actions de prévention en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Participation des acteurs du territoire, habitants, associations, partenaires professionnels de terrain
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/1976
Population de la zone de compétence : 10000

L'Association pour l'Animation des Centres Sociaux et Maisons de quartier de Martigues a été créée le 20 avril 1976. Cette association a pour but de mettre à la disposition de la population de la ville de Martigues un ensemble de services à caractère familial, éducatif, culturel, social et sanitaire dans les Centres Sociaux et Maisons de Quartier qu'elle gère et qui vise à : * Promouvoir, avec le concours d'un personnel qualifié, des activités et services à caractère social, éducatif et culturel au profit de personnes appartenant à plusieurs catégories d' âge. * Etre accessible à l'ensemble de la population sans discrimination * Assurer la participation effective des usagers de chaque centre social et maison de quartier (individus et groupes)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'approprier le nouvel établissement
• Axe 2 : Maintenir et renforcer la mixité sociale
• Axe 3 : Mieux impliquer les usagers dans la vie du centre social et la vie citoyenne
• Axe 4 : Mieux accueillir les plus démunis
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 3800

HISTORIQUE CENTRE SOCIAL

Les grandes étapes :

1ère grande étape

C’est par la pression des habitants sur l’organisme logeur l’OPAC, et grâce à un animateur de rue particulièrement actif, détaché par la maison de quartier de la Busserine, que le centre social a pu être créé en 1979, tout en s’appuyant sur une grande partie de la population (bénévoles issus de la cité), et sur l’aide technique d’un autre centre social du secteur, celui de Font-vert.

Administration et financement

Le centre social fonctionne sous  le régime d’une association type loi 1901. Le CA est composé en majorité d’habitants du quartier, et il est présidé par une habitante.

Siègent aussi : un élu du Conseil général, de la mairie centrale, deux directeurs d’école primaire, trois AS, les associations du quartier, un représentant de l’OPA

Implantation :

Les locaux se répartissent entre deux lieux. Le premier, un appartement de type F3 pour du travail administratif. Le second consiste en un bâtiment composé d’un bureau d’accueil, de sanitaires, d’une salle de 12m², et d’une autre de 80m².

2ème  grande étape

• Locaux au 18 avenue Georges braque : 300m²
• En raison de difficultés du centre social Flamants-Iris, l’association AGA MFA a récupéré la gestion du centre social Flamants-Iris

3ème  grande étape

• Mise à disposition dans la cité des Iris d’un local de 101m² pour la mise en place d’activités, de permanences
• En raison de la démolition du bat 18, le centre social a été relogé dans les locaux de l’ex-mission locale dans la cité des Flamants. 380m2 sur deux niveaux
• Procédure d’autonomisation du centre social Flamants-Iris avec une réorganisation de l’association AGA MFA autour de deux entités : MFA et centre social Flamants Iris

Chronologie des directions

• 1978-1979

Association d’animation socio-culturelle des locaux collectifs résidentiels des Flamants

Directeur : Christian Pesci

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 19…

Directeur : Christiane BONNARD

JP pour la jeunesse

Anna  pochet pour l’enfance famille

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• Novembre 2001 à Déc 2003

Directeur : Val2rie VILLERABEL

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• Janvier 2004 à 31 juillet 2005

Directeur : Helena RUIZ

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 1er août 2005 à 30 juin 2011

Directrice : Corinne Pilon

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2009

Directrice : Géraldine DEWILDE (remplacement congés maternité Corrine Pilon)

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2010 à 2011

Directrice : Corinne Pilon

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2011

Directeur : Daniel LINON

6 Salariés pour 4.5ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2012

Directeur : Daniel LINON

8 Salariés pour 5.5ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

• 2013 à 2019

Directeur : Daniel LINON

8 Salariés pour 5.5ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

• 2020

Directrice : Elisabeth BOUGON-LOZANO

10 salariés pour 7.5 ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'espace d'éducation citoyenne
• Axe 2 : Conforter et valoriser les familles dans leur fonction parentale
• Axe 3 : Soutenir les actions d'accompagnement social et d'insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7000

Suite à la fermeture du Centre Social Saint Joseph en 2006, les partenaires de la convention cadre ont confié en 2008 à la FAIL 13 la mise en oeuvre d'une mission de pré animation. En 2009, la CAF 13 a attribué au Centre Social géré par la FAIL 13 son premier agrément A.G.C..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction d’animation globale et de coordination et la fonction accueil
• Axe 2 : Consolider et renforcer la politique petite enfance et enfance famille. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 3 : Consolider et renforcer la politique jeunesse. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 6152
Création en 1972 à l'initiative d'un collectif d'habitant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et la précarité sociale
• Axe 2 : Renforcer les actions de prévention sanitaire et sociale
• Axe 3 : Participation des acteurs du territoire : partenaires professionnels, institutions et habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention et lutte contre toute forme d’exclusion
• Axe 2 : Participation et Co construction des projets et actions avec les habitants
• Axe 3 : Développement durable et aménagement du cadre de vie des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/07/1957
Population de la zone de compétence : 25000
Sur le quartier, existe, depuis 1914, dans les locaux du patronage, « l’œuvre des nourrissons » avec consultation et conseils donnés aux mamans. Un centre de soins à domicile, tenu par une religieuse, infirmière, se développe par la suite. En 1956, une des religieuses infirmière alerte les habitants et forme un premier comité de personnes influentes du quartier comprenant : des industriels, des commerçants, des mères de familles et le président du comité d’intérêt de quartier. En 1957, un accord est passé avec la congrégation des sœurs de St Joseph qui loue un terrain de 450m² et permet la construction du centre social dont la naissance officielle est déclarée en préfecture le 27 juillet 1957 !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSERTION SOCIALE
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10800

Le centre social du Grand Canet est le fruit d'un long travail réalisé pendant plusieurs années par le centre social St Gabriel, qui accompagné un collectif d'habitants à se constituer en association pour porter de façon autonome un centre social. Son territoire d'intervention est le Grand Canet, qui recouvre les quartiers du Canet Ambrosini, Canet Villageois, CAnet Larousse, Canet Jean Jaurès, Canet Arnavaux 2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMUNICATION
• Axe 2 : PARENTALITE ET CO-EDUCATION
• Axe 3 : CULTURE ET LOISIRS
• Axe 4 : ACCES AUX DROITS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 14140

La création du centre social remonte au 10 octobre 1962. Quatre ans auparavant s’organiser la création d’un ensemble locatif d’habitat à loyer modéré et en périphérie une zone pavillonnaire éparse en accession à la propriété. La société dépositaire de ce projet « le foyer de Provence » devenue aujourd’hui « Famille et Provence » avait obtenu gratuitement les terrains, propriétés de la ville d’Aix-en-Provence. Cet ensemble locatif était destiné à accueillir les Français rapatriés d’Afrique du Nord et très rapidement sont intervenues les questions sociales, culturelles et scolaires qui accompagnaient l’arrivée de ces quelques 1000 familles. A cette époque le Président de la société « Foyer de Provence » avait été interpellé par un groupement de nouveaux arrivant pour s’associer à ces préoccupations. Une ancienne ferme propriété du clergé avait été céder au franc symbolique à cette société et les habitants pionniers du « vivre ensemble » ont très vite interpellé le Président pour proposer la création d’un lieu d’accueil afin d’y développer des animations sociale, de loisirs, sportives et culturelles. Ainsi est né le premier centre social aixois qui obtient dès 1963 le soutien de la caisse d’allocation familiale des Bouches–du-Rhône pour la transformation de cette ferme afin d’y développer des activités permettant un resserrement des liens entre nouveaux habitants. Le rôle des membres du premier conseil d’administration ne se limite pas à l’organisation d’activités de service (garde d’enfant, club de jeunes, bibliothèque, salle de réunion…) il intervient dans les sphères politiques afin que des services publiques soient présents dans cette zone de vie sociale. L’action de ce groupement d’habitant aboutie à la création d’un cabinet médical, à l’implantation d’une poste et de commerces utiles à leur vie quotidienne. Cette dynamique est portée par des notables « influents » et « crédibles » qui intègrent le conseil d’administration du centre social. On retrouve dans ces comportements l’œuvre d’une classe sociale aisée (avocat, médecin, femme de cadre d’entreprise…) qui se préoccupe du bien être de l’ensemble des habitants. La culture de cette organisation est fondée sur des liens idéologiques qui rassemblent des bénévoles sur des idées sociales dans sa définition « du vivre ensemble », seulement quelques animateurs bénévoles interviennent dans les activités de loisirs mais la majeure partie de l’action est dirigée par le conseil d’administration impliqué dans tous les dossiers sociaux qui préoccupent la vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Accompagnement éducatif, accès aux loisirs, à la culture, au numérique, enfance jeunesse.
• Axe 3 : Lien social intergénérationnel et développement de la partcipation à la vie locale des habitants.
• Axe 4 : Accès aux droits, aide administrative, soutien psychologique, aide aux numérique pour un public fragilisé.
• Axe 5 : Développement culturel, artistique, sportif et bien être

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 20000

DE 1968 à nos jours Le centre social et culturel La Provence est créé le 05 décembre 1968 par un groupe d’habitants nouvellement installés dans ce quartier qui termine ses derniers logements. Ce nouveau quartier d’Encagnane accueille de nombreux logements sociaux et quelques copropriétés, Monsieur Pierre Mencacci président fondateur et les familles soucieuses de l’éducation de leurs enfants décident de créer des structures qui permettent de répondre aux besoins de loisirs et de soutien scolaire des enfants et des jeunes très nombreux sur le territoire. Le centre social La Provence obtient des locaux dans une petite bastide situé sur le terrain de Vasarelly La Villa » Les Aubépines » disparue aujourd’hui, puis « aux phares et balises » et très vite le siège s’installe au Maillane et au Taureau, les bénévoles s’investissent et de nombreuses activités voient le jour, comme les ateliers du jeudi ,les colonies de vacance, l’aide scolaire, la danse mais aussi des activités pour les adultes comme la gym femme ou la couture , à l’époque peu de mamans travaillent ! Un accueil pour les personnes plus âgées est créé : Le « club des toujours jeunes » géré pendant de très nombreuses années par Yvonne Crespo Le conseil d’administration demande des locaux plus grands pour répondre à la demande des habitants, il s’installe alors au rez de chaussée du Ligoures où 350m² sont mis à disposition par la commune, parallèlement, il obtient un agrément CAF dans les années 1975 et le centre restera à cet endroit jusqu’en octobre 2008. Nous nous trouvons actuellement dans les locaux de 700 m² boulevard Marechal JUIN construit spécifiquement pour la réalisation de nos missions. Grâce a toutes les batailles menées par ces habitants bénévoles, la professionnalisation des équipes est possible, le centre social devient un acteur incontournable du quartier. Il reçoit l’agrément de la CNAF,CAF13, de la Jeunesse et des sports, de l’éducation Nationale, de service public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer par nos actions à réduire les inégalités et à favoriser le pouvoir d’agir des habitants.
• Axe 2 : Développer des actions d’accompagnement et de soutien à la parentalité à travers un projet global structuré et associant les partenaires de compétences.
• Axe 3 : Améliorer l’image du centre social pour le rendre plus visible et accessible.
• Axe 4 : Contribuer à l’amélioration du cadre de vie et du bien vivre ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence :

Le centre social et culturel Mer et Colline a été créé le 15 juin 1982. Dans les années 1970, de la Pointe Rouge à Callelongue existaient de nombreuses associations de quartier intervenant chacune dans un domaine particulier : l’association des locataires de « La Verrerie », l’association des parents d’élèves, les pionniers, l’association « Loisirs et Culture », etc. Celles-ci se sont regroupées dans les années 1980 avec pour objectif la création d’un centre social en capacité de répondre aux multiples besoins des associations et aux attentes des habitants du quartier. L'association "centre social et culturel Mer et Colline", association d’éducation populaire, régie par la loi du 1er juillet 1901, est créée le 15 juin 1982 par les habitants et les associations du secteur (Pointe Rouge, Montredon, Grotte Rolland, Verrerie, Madrague, Samena, les Goudes) afin d’améliorer les conditions de vie des habitants du secteur.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : action sociale
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1964
Population de la zone de compétence : 14663

Créé en novembre 1964,le centre social est à l'initiative d'habitants accompagnés par une communauté de religieuses, les PSA, qui était implantée sur le quartier et développait un travail social et médical communautaire. L'objectif de l'époque était de tisser du lien entre les habitants du quartier face à l'arrivée massive des populations rapatriées d'afrique du nord entrainant une urbanisation du territoire. Agrément depuis la mise en place de la procédure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'isolement : une pluralité des formes d'isolement
• Axe 2 : La précarité / La vulnérabilité
• Axe 3 : Accès aux loisirs, à la culture, aux sports
• Axe 4 : Démarche progrès en interne
• Axe 5 : Objectifs transversaux : Participation des habitants - Egalité femmes/hommes -Education populaire au numérique - Education Populaire à l'écologie - Mobilité des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :
Créer en 1979, à l'initiative de la ville de Fos sur Mer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/01/1987
Population de la zone de compétence : 1940

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Améliorer l’Accueil et l’Accompagnement des habitants de tout âge en proie à des difficultés, dans le cadre d’une écoute bienveillante et d’une démarche « d’Aller vers »
• Axe 2 :  Consolider nos actions d’interventions sociales concertées en vue de renforcer l’implication citoyenne, les relations interindividuelles et le Bien Vivre Ensemble.
• Axe 3 :  Favoriser les parcours de vie positifs par des projets contribuant à l’éducation, la socialisation, l’ouverture culturelle et la mobilité
• Axe 4 :  Renforcer notre potentiel et notre organisation interne en vue d’accroître la qualité de mise en œuvre du Projet Social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié et identifiable sur le territoire en travaillant sur l'amélioration de la communication de manière globale
• Axe 2 : Etre un lieu d'accueil pour tous
• Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble par et pour les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 3501

Création le 16 mars 1970 à l'initiative des habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSCRIRE LE CENTRE SOCIAL COMME OUTILS DE PARTICIPATION AU SEIN DU QUARTIER, DANS UNE DYNAMIQUE DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 2 : REDYNAMISER LA FONCTION D’ANIMATION GLOBALE DU CENTRE SOCIAL POUR FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE ENFANCE, JEUNESSE ET FAMILLE PERMETTANT D’ETRE ACTEUR DE SON PARCOURS DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 3006

Le centre social connait une histoire de plus de 20 ans. Prologue d'une aventure fabuleuse commencée par un relai d’insertion en 1997 qui deviendra par la suite une antenne du centre social de Bois Lemaitre. En 2003 le centre social dispose d'un demi-agrément. Le besoin sur le territoire se traduit par la mise en oeuvre d'un processus partagé aboutissant à la demande d'agrément centre social "complet".

Géré par l'association AFAC, à l'origine de la création du centre social Bois Lemaitre, Les Lierres a connu depuis plusieurs années un développement permettant d'intervenir au plus près des habitants du territoire en développement le pouvoir d'agir du public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion et mixité sociale
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :