Historique

Date du 1er agrément : 15/06/1976
Population de la zone de compétence : 6100

Création de l'association le 28 février 1974 , à l'initiative de la SEBR (societe d'Equipement des Bdr, , maitre d'oeuvre de la réalisation de la ville nouvelle , en partenariat avec la ville de Vitrolles et les bailleurs sociaux. En 1976, l'association obtient un 1er agrément Centre Social, par la CNAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en lien les acteurs de l'éducation autour del'enfant dans son parcours citoyen
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur démarche citoyenne, respectueuse des valeurs de la république
• Axe 3 : Permettre aux habitants de s'approprier leur environnement, en les responsabilisant sur la préservation de la biodiversité
• Axe 4 : Prévenir les problématiques de santé, par l'information, la sensibilisation et l'orientation
• Axe 5 : Favoriser l'ouverture culturelle au service de l'emancipation de l'habitant

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/1962
Population de la zone de compétence : 43805

Date de création:1962. Le centre social a été créé par un collectif d'habitants à cette époque.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la mise en place de lieux et temps d’exercice du pouvoir d’agir sur le territoire, en restant vigilant aux différentes dimensions de l’action du centre.
• Axe 2 : Continuer à définir l’image du centre en tant que lieu ressource global à l’échelle du territoire, en restant vigilant sur la compréhension de ses modes d’action.
• Axe 3 : Valoriser la place des parents et poursuivre la dynamique familiale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/01/1987
Population de la zone de compétence : 1940

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Améliorer l’Accueil et l’Accompagnement des habitants de tout âge en proie à des difficultés, dans le cadre d’une écoute bienveillante et d’une démarche « d’Aller vers »
• Axe 2 :  Consolider nos actions d’interventions sociales concertées en vue de renforcer l’implication citoyenne, les relations interindividuelles et le Bien Vivre Ensemble.
• Axe 3 :  Favoriser les parcours de vie positifs par des projets contribuant à l’éducation, la socialisation, l’ouverture culturelle et la mobilité
• Axe 4 :  Renforcer notre potentiel et notre organisation interne en vue d’accroître la qualité de mise en œuvre du Projet Social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/07/1957
Population de la zone de compétence : 25000
Sur le quartier, existe, depuis 1914, dans les locaux du patronage, « l’œuvre des nourrissons » avec consultation et conseils donnés aux mamans. Un centre de soins à domicile, tenu par une religieuse, infirmière, se développe par la suite. En 1956, une des religieuses infirmière alerte les habitants et forme un premier comité de personnes influentes du quartier comprenant : des industriels, des commerçants, des mères de familles et le président du comité d’intérêt de quartier. En 1957, un accord est passé avec la congrégation des sœurs de St Joseph qui loue un terrain de 450m² et permet la construction du centre social dont la naissance officielle est déclarée en préfecture le 27 juillet 1957 !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSERTION SOCIALE
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 3501

Création le 16 mars 1970 à l'initiative des habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSCRIRE LE CENTRE SOCIAL COMME OUTILS DE PARTICIPATION AU SEIN DU QUARTIER, DANS UNE DYNAMIQUE DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 2 : REDYNAMISER LA FONCTION D’ANIMATION GLOBALE DU CENTRE SOCIAL POUR FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE ENFANCE, JEUNESSE ET FAMILLE PERMETTANT D’ETRE ACTEUR DE SON PARCOURS DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/1973
Population de la zone de compétence : 7326

20 février 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir une dynamique à visée individuelle, locale et transversale afin de répondre à la demande habitante.
• Axe 2 : Promouvoir une dynamique à visée collective, locale et transversale afin de faciliter la creéation de projets par et pour la population.
• Axe 3 : Promouvoir une dynamique citoyenne, d'intérêt général pour consolider notre territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

L'histoire du Centre Social l'Agora est en emprise totale avec l'histoire des quartiers Picon Busserine. Né d'une initiative portée par les habitants il y a plus de 40 ans sous simple statut associatif (AASQB) , les actions développées ont permis la reconnaissance du travail effectué, par la délivrance d'un agrément CAF Centre Social en 2005.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 12955

Le Centre Socioculturel Aix Nord. Géré précédemment par le Centre Social Marie Louise Davin (de Puyricard), a été repris le 1er janvier 2007 par l’Association Aix Nord (Assemblée Générale Constituante le 20 juin 2006) avec l'obtention d'un premier agrément de 18 mois. Cette autonomisation était un souhait de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENS EN DEVENIR
• Axe 2 : ACCEUIL ET ORENTATION
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 : INCLUSION SOCIALE
• Axe 5 : LIEN SOCIAL

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 33700

Cet établissement relève d'un double agrément "Maison Pour Tous" délivré par la mairie de Marseille et "Centre Social" délivré par la CAF. Implantée sur le 10ème arrdt de Marseille, l'action du CS Romain Rolland La Pauline s'inscrit sur une large zone de vie sociale (Près de 34000hbts) et zones d'habitations bordant 2 autres arrdts (9éme et 11ème arrdts). L'une des singularités de ce centre social, c'est qu'il dispose de 2 lieux d'accueil (211 Bd Romain Rolland 13010 et 6 allée Caroline 13009, représentant plus de 1200M2 de locaux). Depuis juin 2018, c'est l'association Synergie Family qui est en charge de la gestion de ces établissements dans le cadre d'une délégation de service public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement et l’exclusion sociale, contribuer à l’accès aux droits fondamentaux et à l’information
• Axe 2 : Fédérer autour de valeurs partagées, accompagner les familles dans leurs questionnements dans les domaines de l’éducation et de la citoyenneté
• Axe 3 : Initier un processus de démarche participative, de citoyenneté, de liens et de mixité sociale et favoriser le mieux vivre ensemble sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1979
Population de la zone de compétence :
Durant les années 70, un groupe d'habitants s'est mobilisé et a créé une association dénommée ASM (Association Sport et Musique). Plusieurs activités furent mises en œuvre, notamment la fanfare, le volleyball, la danse, le loto. L'initiative a permis à l'association d'obtenir des locaux et de porter un projet à l'échelle du quartier de la Viste. Quelques années après cette création, ils ont entamé un partenariat avec la ville de Marseille et la CAF afin de créer un projet commun. C'est en 1979 que ce partenariat a permis à l'ASM d'obtenir son premier agrément "centre social".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence :

Le centre Fissiaux a été d'abord une Maison Pour tous créée en 1981 par la Ville. Elle a reçu un agrément centre Social dans les année 90, l'a perdu en 2008 et l'a retrouvé en 2013 après une année de préfiguration. Cet agrément de 36 mois répond à la demande des publics en termes d'actions familiales et sociales. Le Centre Social dispose aussi d'un poste ACF depuis 2013 et d'un poste Fonjep depuis 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la mixité sociale comme facteur contributif au lien social
• Axe 2 : Accompagner les familles au développement de leurs compétences parentales - Projet Famille - ACF
• Axe 3 : Renforcer l'accueil et l'accompagnement des publics les plus fragiles
• Axe 4 : Contribuer à l'essor de la citoyenneté du public jeunesse - Projet Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 8000

Création du Centre Social en 2016 après une réorganisation des centres sociaux sur le territoire de Miramas

En 2016, l'association Centre Socioculturel Jean Giono est née, elle demande son 1er agrément auprès de la CAF au nom de son nouveau nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : bien vivre ensemble et cohésion sociale locale
• Axe 2 : émancipation citoyenne et accès aux droits
• Axe 3 : coordination territoriale et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participer à l’éducation citoyenne et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes
• Axe 2 : favoriser l’accès aux droits et prévenir de l’exclusion sociale
• Axe 3 : susciter la participation des habitants à la vie locale et au sein du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2004
Population de la zone de compétence : 130016

Le Centre Julien implanté sur le Cours julien depuis presque 40 années, propose des activités socio culturelles aux habitants de sa zone de vie sociale. Géré par l'association Léo Lagrange jusqu'en 2006, puis par l'association Ifac Provence jusqu'en mars 2021 dans le cadre d'une sous concession avec ifac, puis reprise en gestion directe par ifac à compter du 16 mars 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil des publics à l'appui de la richesse de la mixité sociale et culturelle du territoire
• Axe 2 : Une démarche intergénérationnelle créatrice de liens et de valeurs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 14140

La création du centre social remonte au 10 octobre 1962. Quatre ans auparavant s’organiser la création d’un ensemble locatif d’habitat à loyer modéré et en périphérie une zone pavillonnaire éparse en accession à la propriété. La société dépositaire de ce projet « le foyer de Provence » devenue aujourd’hui « Famille et Provence » avait obtenu gratuitement les terrains, propriétés de la ville d’Aix-en-Provence. Cet ensemble locatif était destiné à accueillir les Français rapatriés d’Afrique du Nord et très rapidement sont intervenues les questions sociales, culturelles et scolaires qui accompagnaient l’arrivée de ces quelques 1000 familles. A cette époque le Président de la société « Foyer de Provence » avait été interpellé par un groupement de nouveaux arrivant pour s’associer à ces préoccupations. Une ancienne ferme propriété du clergé avait été céder au franc symbolique à cette société et les habitants pionniers du « vivre ensemble » ont très vite interpellé le Président pour proposer la création d’un lieu d’accueil afin d’y développer des animations sociale, de loisirs, sportives et culturelles. Ainsi est né le premier centre social aixois qui obtient dès 1963 le soutien de la caisse d’allocation familiale des Bouches–du-Rhône pour la transformation de cette ferme afin d’y développer des activités permettant un resserrement des liens entre nouveaux habitants. Le rôle des membres du premier conseil d’administration ne se limite pas à l’organisation d’activités de service (garde d’enfant, club de jeunes, bibliothèque, salle de réunion…) il intervient dans les sphères politiques afin que des services publiques soient présents dans cette zone de vie sociale. L’action de ce groupement d’habitant aboutie à la création d’un cabinet médical, à l’implantation d’une poste et de commerces utiles à leur vie quotidienne. Cette dynamique est portée par des notables « influents » et « crédibles » qui intègrent le conseil d’administration du centre social. On retrouve dans ces comportements l’œuvre d’une classe sociale aisée (avocat, médecin, femme de cadre d’entreprise…) qui se préoccupe du bien être de l’ensemble des habitants. La culture de cette organisation est fondée sur des liens idéologiques qui rassemblent des bénévoles sur des idées sociales dans sa définition « du vivre ensemble », seulement quelques animateurs bénévoles interviennent dans les activités de loisirs mais la majeure partie de l’action est dirigée par le conseil d’administration impliqué dans tous les dossiers sociaux qui préoccupent la vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Accompagnement éducatif, accès aux loisirs, à la culture, au numérique, enfance jeunesse.
• Axe 3 : Lien social intergénérationnel et développement de la partcipation à la vie locale des habitants.
• Axe 4 : Accès aux droits, aide administrative, soutien psychologique, aide aux numérique pour un public fragilisé.
• Axe 5 : Développement culturel, artistique, sportif et bien être

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence : 11300
La Maison Pour Tous de la Vallée de l’Huveaune située dans le 11ème arrondissement est gérée par l’association ligue de l'enseignement FAIL 13 dans le cadre de la Délégation de Services Publics instaurée par la Ville de Marseille, et ce, depuis le 1er avril 2019. La Maison Pour Tous Vallée de l’Huveaune est inscrite dans le quartier, au plus près des habitants, depuis près de 25 ans. D’abord sous l’appellation Maison des Familles et des Associations, puis depuis 1997, sous le statut de Maison Pour Tous avec son champ de missions défini dans le cadre d’une DSP Ville de Marseille qui lui délègue des missions de services aux publics cadrées par une convention qui fait l’objet de cette évaluation. La Maison Pour Tous est un équipement de proximité, desservi par 3 lignes de transports en commun, accessible à l’ensemble de la population de sa zone de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : enjeux autour de la jeunesse (prévention, actions éducatives et réussite scolaire, action autour de valeurs de la République)
• Axe 2 : accompagnement à la parentalité mieux vivre ensemble
• Axe 3 : participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/1976
Population de la zone de compétence : 10000

L'Association pour l'Animation des Centres Sociaux et Maisons de quartier de Martigues a été créée le 20 avril 1976. Cette association a pour but de mettre à la disposition de la population de la ville de Martigues un ensemble de services à caractère familial, éducatif, culturel, social et sanitaire dans les Centres Sociaux et Maisons de Quartier qu'elle gère et qui vise à : * Promouvoir, avec le concours d'un personnel qualifié, des activités et services à caractère social, éducatif et culturel au profit de personnes appartenant à plusieurs catégories d' âge. * Etre accessible à l'ensemble de la population sans discrimination * Assurer la participation effective des usagers de chaque centre social et maison de quartier (individus et groupes)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'approprier le nouvel établissement
• Axe 2 : Maintenir et renforcer la mixité sociale
• Axe 3 : Mieux impliquer les usagers dans la vie du centre social et la vie citoyenne
• Axe 4 : Mieux accueillir les plus démunis
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 27211

Le Centre social se trouve dans un immeuble à usages multiples construit entre 1964 et 1969. La configuration initialement prévu pour l’immeuble de la Corderie ne diffère que très peu de celle qu’on lui connait actuellement. Il comprenait: - Un parking (toujours en service) - Un gymnase (toujours actuel) - Des locaux pour les services techniques de la Ville de Marseille (actuellement direction de la propreté) - Un groupe scolaire (école primaire et maternelle toujours ouvertes aux enfants du quartier) - Les locaux de la « Maison de Jeunes » (qui en réalité abriteront plus tard une maison des jeunes et de la culture (MJC) jusqu'à fin 1999, sont issus d’une règle d’urbanisme de l’époque imposée par le ministère de la culture, stipulant que pour un certain volume de bâtiment, un pourcentage des locaux devait être attribué à la culture. Depuis 2000, c'est une Maison Pour Tous en DSP avec un agrément "Centre Social" CAF qui est venu remplacer l’ancienne MJC, victime de la paupérisation grandissante du quartier situé en centre ville proche du vieux port. L'application d'un appel d'offre lié à la Loi Sapin a entrainé la requalification du projet de l’établissement axé principalement sur l'accès à la culture et de ses objectifs, avec des axes d'interventions prioritaires en actions sociales. Depuis 2011 le Centre social s'est vu attribuer par la Municipalité la gestion d'une antenne située au 19B rue de la Croix. Cette extension a permis un développement plus important d'activités et d'actions, notamment en direction des familles et de la petite enfance pour répondre à de nouveaux besoins et de nouvelles attentes de la population, repérés sur le territoire. Depuis 2017 nous avons ouvert l'ACM aux enfants et adolescents en situation de handicap. Cet axe prioritaire est soutenu par les partenaires financiers CAF et département.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre toute forme d'isolement, de précarité, de rupture sociale et inclusion des enfants en situation de handicap
• Axe 2 : Renforcementt des actions de prévention en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Participation des acteurs du territoire, habitants, associations, partenaires professionnels de terrain
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 3800

ASCAM : Association Socio-Culturel des Amarantes Milan-Sud, La Grande Colle et ses environs. Créée depuis le 22 décembre 1975 par un groupe d’habitants du quartier des Amarantes. Cette association est gestionnaire du centre social Jacques Brel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'exclusion
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les familles
• Axe 3 : Eco citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 220

Le quartier LE BARGEMONT exclusivement peuplé de familles d'origine Tsigane a pour originalité d'avoir résorbé un bidonville de caravanes par un habitat adapté, tout en permettant à la Ville d'accueillir des familles nomades vivant en caravanes sur un équipement aménagé selon l'article 28 de la loi du 31 Mai 1990, réactualisé récemment par les dispositions de la loi du 5 Juillet 2000 dont la compétence revient à la Métropole d'Aix Marseille Provence relative à l'Accueil et à l'Habitat des Gens du Voyage qui prévoit les conditions de passage et de séjour des Gens du Voyage sur les territoires municipaux. Le Centre Social Le Bargemont et l'Aire de Stationnement jouent un rôle d'accueil, d'écoute et d'orientation auprès des 50 locataires, de 4 semi-sédentaires ainsi que des voyageurs. Depuis le 1er Janvier 1996, le Centre social existe et a développé des activités traditionnelles en permettant : • des permanences sociales pour la régularisation des dossiers familiaux, • des activités d'animation et de loisirs en direction des enfants et adolescents, • un suivi scolaire et une aide aux devoirs menés tous les soirs sur le site auprès d'une dizaine d'enfants. Le Centre Social est également un lieu de rencontre avec la Ville et ERILIA qui assurent une permanence hebdomadaire, ce qui permet d'établir un lien constant entre le logeur, les services municipaux et les locataires pour le bon fonctionnement du Groupe. Par ailleurs, la participation active des usagers est constamment sollicitée par la mise en place d'activités sociales et socio-éducatives qui font suite à des demandes de plus en plus réfléchies et organisées de la part des familles. Le bon fonctionnement de la structure est assuré par une médiation quotidienne et par l’animation globale menée par l’ensemble de l’équipe, ce qui suppose concertation, écoute constante et présence régulière sur le terrain pour répondre au mieux aux demandes diverses de nos usagers en les faisant participer autant que faire se peut aux projets élaborés avec eux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le maintien de l'habitat et du cadre de vie
• Axe 2 : Développer une animation globale et transversale notamment dans les domaines de la santé
• Axe 3 : Agir sur l'éducation et le soutien à la parentatlité
• Axe 4 : Accompagner les adultes et jeunes adultes vers l'autonomie
• Axe 5 : Promouvoir la citoyenneté et la création d'instances de suivi formalisées

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Equipement municipal en délégation de service public (DSP) remise des clés au gestionnaire Synergie Family le 24 août 2018. Ouverture au public le 26 novembre 2018. Equipement neuf, l'ancienne structure centre social Rouguière ayant fermé en 2017 liquidation judiciaire. Une année sans structure sociale sur le territoire. Le gestionnaire a fait une demande d'agrément de pré-animation auprès des services de la CAF obtenu pour 2019. Nous avons déposé une demande d'agrèment auprès de la CAF et obtenu pour 2020/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer et renforcer la présence te la communication sur la ZVS
• Axe 2 : Développer des actions éducatives en lien avec les besoins des habitants
• Axe 3 : Développer les partenariats locaux pour amorcer une démarche participative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :