Quels furent les éléments de diagnostic à l'origine de l'expérience ?
Avant propos.
Ouvert aux femmes de la zone d’intervention du Centre Social la GAVOTTE-PEYRET, le projet présenté devra apporter une réponse pour accompagner leur émancipation sociale.
Autour de la sensibilisation de la langue française, les femmes participent à l’organisation de manifestations permettant de les valoriser ainsi que permettre l’ouverture de la GAVOTTE-PEYRET sur l’ensemble du territoire communal.
Préambule.
A – Connaissez-vous l’histoire du Centre Social ?
Fondé en 1987, l’Association pour la Gestion et l’Animation des Equipements Sociaux et Culturels, communément appelée « Centre Social la GAVOTTE PEYRET », a toujours eu à cœur d’être à l’écoute des habitants du quartier et d’être un véritable acteur de la vie sociale locale.
Le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET s’est attaché à mettre en place des actions, des activités, des services répondant aux besoins des habitants. Et, tout cela grâce à un travail de divers partenaires, les écoles, le réseau des Centres Sociaux et de nombreux bénévoles.
Ayant le souci de poursuivre son action dans la durée et dans la continuité, le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET n’a pas réellement bouleversé son organigramme, son fonctionnement associatif, son action.
Par son travail important, le Centre Social développe bon nombre d’activités et de services en direction de la population de la Résidence GAVOTTE-PEYRET : enfants, familles, jeunes, associations, services sociaux….
Nous intervenons au sein d’un réseau partenarial vaste et bien maillé (au niveau du quartier, de la Ville, du Département, de la Région, de l’Etat…). Par conséquent, le territoire d’intervention du Centre Social est défini par :
• La CAF dans le cadre validation du Projet Social de l’association,
• La population et les services qu’elle utilise.
Enfin, le Centre Social bénéficie depuis d’un agrément délivré par la CAF qui nous a été renouvelé. Le dernier agrément porte sur la période du 1er Janvier 2010 au 31 Décembre 2012.
Pour ce faire, il est accompagné par une « Convention-Cadre » co-signée par la Ville de SEPTEMES-les-VALLONS, le Conseil Général 13, le Conseil Régional PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR et les services préfectoraux.
B – Comment fonctionne le Centre Social ?
Le Centre Social fonctionne avec un Conseil d’Administration, très actif, qui représente bien la dynamique et la gestion de l’association :
• le collège des usagers : 16 sièges (principalement les habitants de la Résidence),
• le collège des associations : 5 sièges,
• le collège des membres de droit : 8 sièges,
• le collège « associés » : 5 sièges (partenaires de terrain).
Au-delà du fonctionnement statutaire, le Centre Social bénéficie du soutien de nombreux bénévole, ainsi que de l’aide des associations du quartier.
Le Centre Social bénéficie d’un agrément pluriannuel, délivré par la CAF, sur la base du Projet Social qu’il met en œuvre.
La spécificité du Centre Social est de conduire un projet intergénérationnel et multiculturel avec des supports aussi divers que l’accueil, l’information, l’orientation et la mise en place d’activités. Le Centre Social présente un véritable projet associatif. Cela se traduit par une organisation où les habitants sont omniprésents et garants de la pertinence des actions développées.
De l’Assemblée Générale, au Conseil d’Administration et à l’encadrement des activités et des actions, la place des habitants est prépondérante. Par leur implication, les habitants légitiment les actions conduites par le Centre Social.
C – Femmes actives dans leur propre développement.
Nous constatons depuis plusieurs années, que face aux difficultés économiques et sociales, l’image et l’autorité du père de famille constituent un modèle qui se dévalorise progressivement aux yeux des jeunes.
De plus, la richesse de la vie de la GAVOTTE-PEYRET atténue les effets des situations de crise que vivent beaucoup de familles. Au-delà de l’animation, de l’organisation des services, la prise en compte de la famille est une dimension essentielle pour renforcer la cohésion sociale.
Les femmes mieux armées pourront, grâce aux activités supports que nous proposons, pourront prendre collectivement une part importante dans le développement social du quartier.
Les activités que nous proposons sont un moyen efficace pour permettre aux femmes de prendre conscience de leur capacité à agir, à améliorer le quotidien…
L’émancipation de la femme permet de composer de plus en plus cet effet. Beaucoup d’entre elles se préoccupent de plus en plus de leurs enfants parvenant à l’âge de l’adolescence.
Cette évolution ne s’opère pas automatiquement. En effet, la place de la femme dans la culture maghrébine reste encore trop souvent reléguée au second plan, et dans de nombreux foyers, aucune autorité parentale ne succède à celle du père lorsque celle-ci devient défaillante.
Il convient donc de rompre l’isolement des femmes, en partant de ce que ces mères sont et font, de leurs interrogations, de leurs sentiments, de leurs besoins, de la nécessité pour elles d’échanger, et, d’être des actrices de la vie sociale du quartier.
Elles constituent potentiellement les meilleurs « médiateurs » entre les enfants et les jeunes du quartier et l’ensemble des structures sociales présentes sur la cité, autour du Centre Social. Notre volonté est d’entretenir avec elles un lien privilégié, dans un but d’éducation des jeunes.
Mots clés associés à l'actions
Démocratie & citoyenneté
Intégration
Description générale
Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A l’issue de l’évaluation du Projet Social 2008–2010, une commission de travail composée de la MDS, de la CAF, la Ville, le Secours Populaire, a décidé d’apporter un souffle nouveau en vue en structurant le secteur « Femmes – Familles ».
De là, un diagnostic a pu mettre les problématiques du territoire suivants :
• Relation entre la population :
o Des relations difficiles entre les habitants vivant sur la résidence (anciens et nouveaux),
o Une forte identification à la résidence GAVOTTE-PEYRET (« un patriotisme de quartier »),
o Une population migrante installée durablement et de plus en plus importante.
• Situation économique :
Une paupérisation de la population vivant à la GAVOTTE-PEYRET,
Problème d’emploi : un taux de chômage important,
• Attentes, demandes et accès aux droits pour la population :
Une forte attente des habitants en ce qui concerne les enfants et les jeunes,
Un grand nombre de familles qui cumulent les handicaps : emploi, logement, isolement, manque d’insertion sociale accentué par un manque de mobilité liée principalement à la configuration du quartier de la « BASSE-BEDOULE »,
Des Services Publics de moins en moins présents sur le site (installation exclusivement en périphérie)…
• Système scolaire :
Un échec scolaire et une déscolarisation toujours présents,
Un grand nombre de parents en difficulté face à l’éducation des enfants. Des relations familiales et des rôles parentaux perturbés.
• La zone de vie sociale :
Un cœur de territoire inexistant,
Un centre d’animation manquant,
Une situation géographique du Centre Social enclavée dans la résidence,
Une dynamique de quartier et associative en reconstruction.
• Jeunesse :
Présence importante sur le site (60% âgés de moins de 30 ans),
Une confrontation quotidienne à la petite délinquance,
Public voulant participer à modifier une image négative.
• Parentalité :
Un échec scolaire et une déscolarisation toujours présents,
Un grand nombre de parents en difficulté face à l’éducation des enfants. Des relations familiales et des rôles parentaux perturbés.
• Habitat et Cadre de Vie :
Des relations très difficiles entre le logeur et les habitants,
Parties-communes dégradées,
Sentiment d’abandon...
Suite à ce diagnostic partagé qui sera réactualisé courant du premier semestre 2012, il a été décidé la réalisation d’un projet sur les questions de la Femmes et de la Famille.
Voici, ci-après, les objectifs généraux retenus pour ce projet :
Objectif Général 1 : Créer et renforcer les liens sociaux.
Objectifs opérationnels : Créer et/ou renforcer des espaces d’échange
Développer des actions favorisant le bien-être des femmes.
Objectif Général 2 : Favoriser l’accès à la culture, aux loisirs pour tous.
Objectifs opérationnels : Accompagner les projets visant les loisirs des femmes
Atténuer les freins d’accès à la culture et aux loisirs pour les familles.
Afin d’atteindre ces objectifs, le Centre Social mettra en œuvre un certain nombre d’actions qui permettront, à terme, de répondre aux objectifs assignés par la Convention.
Dans l’absolue, ce projet doit accompagner « le retour » et « la stabilité » des services publics et de leur droit commun à destination des habitants de la résidence GAVOTTE-PEYRET.
Enfin, ce projet a pour vocation à lutter contre les discriminations dont sont victimes les habitants et plus particulièrement les femmes de la zone d’intervention sociale du Centre Social.
Quels sont les impacts ou effets positifs produits par cette expérience au niveau du public, du centre social ou de l'environnement ?
Développement du vivre-ensemble, maintien des solidarités de proximité...
Quels furent les facteurs de réussite de cette expérience ?